河南水投集团召开4月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2026-04-09 17:06:11

4月8日，河南水投集团召开4月份经营工作调度会，全面总结3月份工作完成情况，安排部署4月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》精神、中共中央办公厅 国务院办公厅《关于健全资源环境要素市场化配置体系的意见》和水利部《关于加强在建水利工程安全度汛工作的指导意见》摘要。指出要扛牢使命担当，自觉站位党和国家事业大局，主动服务黄河流域生态保护和高质量发展、南水北调后续工程高质量发展、现代水网建设，充分彰显国企姓党为民政治本色。要强化政策学习，精准把握资源环境要素市场化运行逻辑，探索开展水权交易业务，切实把政策红利转化为效益增长的实际成效。要谋实防汛工作，全面细致规划年度防汛度汛准备工作，靶向优化应急处置预案，及时排查风险隐患，切实做到全覆盖、无死角、无盲区。

会议强调，要把精力集中在“能干事”上。加快项目建设进度，牢固树立“项目为王”理念，科学优化施工组织，积极争取政策资源，确保重大项目按既定时间阶段推进。抓好项目竣工验收，强化协同联动，靶向攻坚难点堵点，夯实工程长效稳定运营基础。做实账款化解工作，抢抓地方政府化债机遇，用好化债路径，以刚性约束与弹性适配为原则，制定应收账款专项考核方案，确保全年化解总额实现新突破。要把能力体现在“会干事”上。持续开拓市场，抓牢“两重”、超长期特别国债等支持政策，做优城乡水务业务，做大战新产业规模，拓展发展空间，打造新的经济增长点。补齐运营短板，扛牢项目运营主体责任，做好存量项目盘活工作，发挥绩效考核指挥棒作用，保障项目运行达效。盘活存量资产，优化资产结构，提升整体资产运营质量和资源配置效率。要把目标落实在“干成事”上。持续优化完善战略框架与核心内容，高效推进集团“十五五”战略规划编制工作，坚持战略规划引领，以有效考核保障战略目标顺利实现。构建企业文化体系，提炼核心文化要义，建设展示企业文化内涵、传递企业精神的宣传阵地，切实发挥企业文化引领作用。抓实巡视反馈整改，把巡视整改与树立和践行正确政绩观学习教育紧密融合，凝聚整改合力，压实工作责任，以整改成效赋能集团高质量发展。做好安全生产工作，深刻认识安全生产面临的形势，严格执行安全生产责任制，扎实做好风险防范化解工作，全力保障集团发展大局平稳有序。

会上，相关部门对固定资产投资、数智化转型、股权投资、财务指标、应收账款化解、建设管理、融合发展、项目运营及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。