河南水投集团召开3月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2026-03-10 13:17:18

3月9日，河南水投集团召开3月份经营工作调度会，全面总结2月份工作完成情况，安排部署3月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风》精神、国家发展改革委《关于完善发电侧容量电价机制的通知》精神，集体观看了安全警示教育片。指出要勇于担当作为，把企业发展融入国家发展大局、我省产业布局，以实实在在的经营成效和责任担当彰显姓党为民政治本色。要把准政策趋势，研究透、运用好政策，科学、合理、严谨论证项目，防范政策理解偏差等各类风险。要稳定发展大局，纵深推进安全生产治本攻坚，深入排查整治风险隐患，全面抓好信访维稳工作，扛稳安全稳定政治责任。

会议强调，要坚持目标导向，加快工作进度。要冲刺项目投资“开门红 ”，锚定目标不动摇，优化资源配置，强化现场管控，确保完成一季度投资目标。要打好账款化解主动仗，紧盯目标、保持攻坚态势，严格化债举措，确保合法合规、风险可控，持续提升工作效能。要跑出资产优化加速度，全面梳理排查存量资产情况，因地制宜盘活存量，分类制定盘活方案，采取有效措施遏制增量，将资产质量提升贯穿全过程。要坚持问题导向，谋划破局举措。要高质高效编制战略规划，完善战略会商机制，强化信息互通、协同协作，统筹推动规划编制各项任务落实。要持续发力深化降本增效，落实预算编制原则，强化预算管理，严格预算执行，合理配置内部资源，有效监控经营活动，推动降本增效目标顺利实现。要凝心聚力持续开拓市场，创新投融资模式，面向市场谋划、储备、实施一批收益稳定、带动性强的优质项目，增强内生发展动力。聚焦重点项目协力攻坚，加快前期要件办理，推动项目尽早落地实施、发挥效益。要坚持结果导向，巩固工作成效。要对标提升能力，全面开展大调研大讨论活动，参照学习行业头部企业、标杆项目的先进管理经验，破解路径依赖与思维定势，为集团高质量发展注入强劲动能。要强化创新驱动，持续加大科技创新投入，打通成果转化链条，整合科研资源力量，用好数智化建设成果。要强化依法治企，把习近平法治思想、国家法律法规和集团规章制度作为必修课，规范经营决策行为，完善合规管理体系，织密经营风险防控网络，确保合规管理体系全面覆盖、有效运行。

会上，相关部门对固定资产投资、数智化转型、股权投资、财务指标、应收账款化解、建设管理、融合发展、重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。