河南水利投资集团有限公司

河南水投集团召开2025年第四季度安委会(消委会)工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-12-29 17:26:29

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12月29日,河南水投集团召开2025年第四季度安委会(消委会)工作会议。党委书记、董事长杨继成出席并讲话,党委副书记、总经理周贵恒主持会议。会议观看了安全警示教育片,通报了深江铁路“12·4”重大坍塌事故调查报告、云南昆明一火车站事故和汕头“12·9”重大火灾事故,总结了2025年安全生产、消防安全工作开展情况、对下一阶段安全生产重点工作进行了部署安排

杨继成指出,安全生产是企业生存发展的生命线,是不可触碰的红线、必须坚守的底线和带电运行的高压线,必须以习近平总书记关于安全稳定的重要指示精神为根本遵循,从事关发展全局、事关人民生命安全、事关社会稳定的高度,充分认识抓好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性。要认清形势,坚决守牢安全发展底线红线。要树牢“安全第一”意识,深刻认识安全是发展的前提,保持清醒头脑和战略定力,让安全发展成为不可逾越的红线、底线。要直面“问题短板”,深入剖析问题产生的根源,深刻汲取各类安全事故教训,建立问题清单、责任清单、整改清单,实行台账管理、销号制度,举一反三,做到整改一个、警示一片、规范一方。要把握季节特性,严防设备设施冻裂、密封失效引发的事故,严防天干物燥引发的火灾事故,严防密闭空间作业中毒窒息等风险,将季节性防控措施提前落实到岗位、到人头。要聚焦重点,着力消除安全生产风险隐患。要建立全流程管控机制,对重点领域、关键环节开展常态化排查、精准化治理,通过技术升级、制度完善、培训强化等手段,将风险隐患消除在萌芽状态。要聚焦重点领域,开展专项整治,紧盯危化品、建筑施工、消防等高危领域,对安全生产、信访稳定、双拖欠等风险隐患开展全覆盖排查,严防各类事故发生。要强化基层矛盾源头化解,对薪酬发放、劳动争议、安全生产等核心领域开展动态排查,建立问题和责任双清单,对可能引发信访的重点人员,通过政策宣讲、困难帮扶等方式主动沟通,确保思想稳定,严防风险外溢扩散。要压实责任,全力维护集团安全发展环境。要压实领导责任,发挥“关键少数”作用,主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓、负专责,带头研判重大风险、制定针对性安全保障方案,带头深入一线检查、发现问题、协调解决实际困难、督办重大隐患,确保整改到位。要压实主体责任,建立健全全员安全生产责任制,足额提取和使用安全生产费用,落实安全培训制度,推行“岗位安全确认制”,确保主体责任真正落地生根。要压实监管责任,坚决落实“三管三必须”要求,安全管理部门要发挥综合监管、统筹协调作用,其他职能部门要坚持“谁主管、谁负责”,形成“上下联动、左右协同”的监管合力,为集团高质量发展筑牢安全屏障。

杨继成强调,临近“双节”,是安全事故和矛盾纠纷的高发期,各级各方面要把风险想在前、措施做在前、责任落在前,有效防范化解风险。要严格落实领导带班和24小时值班制度,对突发的生产安全事故,要确保第一时间报告,主要领导干部靠前指挥,基层责任领导一线指挥,确保春节期间安全平稳。要提前做好应急保障准备,完善应急预案,备足应急物资,遇到突发事件或紧急重要情况,要第一时间汇总上报、分析研判、制定预案,坚决防止瞒报、漏报和迟报。各级各部门要立即行动,按照本次会议有关要求和部署,找准影响安全生产的重点领域和关键环节,研究制定对策措施,做好突发事件应急准备,切实维护干部职工生命财产安全和社会大局稳定。

集团领导班子、各职能部门主要负责人,二级子公司领导班子成员及安全生产、消防部门人员参会。