河南水投集团召开12月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-12-10 13:20:01

    12月9日，河南水投集团召开12月份经营工作调度会，梳理当前工作进展、精准谋划举措、部署明年重点任务。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》精神、《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》摘要和省政府国资委《加快加力低效资产减存遏增工作方案》精神。指出要加强党的建设，认真践行习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，铸牢政治忠诚，时刻保持如履薄冰的心态，涵养干净干事的底气，将全面从严治党贯穿经营管理全过程。要抓好安全生产，强化安全生产法治意识，建立健全安全责任体系，深化重点领域隐患排查治理，切实消除安全隐患。要提升资产质量，排查梳理存量资产，切实摸清底数，做好盘活处置，用好各类市场化手段，加快加力减存量、遏增量。

会议强调，要冲刺年度目标，抓好工作衔接。全力推进项目投资工作，确保完成年度目标，做实做细项目谋划，精准把握行业发展趋势，着力构建梯次推进的工作格局。要着力强化项目建设管理，抓好竣工验收任务落实，力争尽快实现投产达效，整体谋划明年项目建设管理工作，构建科学闭环工作体系，确保项目建设按节点有序推进。要稳步提升经营效益水平，挖掘增收潜能，统筹规划明年经济运行工作，聚焦规范经营管理等重点领域精准发力，奋力实现经营质效与发展质量双提升。要抓实重点任务，筑牢发展支撑。把准政策机遇，做好统筹谋划，立足自身发展，梳理问题短板，主动思考未来发展方向，谋实工作举措，持续提升核心竞争力。要持续强化融合，助推经营管理，巩固融合成效，塑造融合文化，把准重点关键，聚焦核心任务，以精细化管理提升整体经营效能。要强化创新驱动，激活发展动能，前瞻谋划中长期发展规划，加大科研投入，做好数智化转型工作，牢牢把握发展主动权，提升集团核心竞争力。要增强危机意识，守住安全底线。要扩大账款化解成果，保持攻坚定力，争取突破性进展；梳理明年应收账款情况，用足用好国家支持化债政策，积极探索多种化解途径。要防范刚性兑付风险，坚持“631”债务偿还机制和三三制原则，扩大授信储备，确保现金流安全；围绕“扩机构、扩产品、拉期限、降成本”精准发力，优化债务结构，降低融资成本。要确保发展大局稳定，结合冬季消防安全形势，紧盯人员密集场所，严查违法违规行为；聚焦重点领域，开展信访风险排查整治，明确责任主体，制定化解措施；持续健全法治工作机制，强化涉诉案件全流程管理，有效防范化解法律风险。

会上，相关部门对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、数智化转型、融合发展及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及二、三级子公司主要负责同志参会。