河南水投集团召开11月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-11-11 15:54:09

11月10日，河南水投集团召开11月份经营工作调度会，全面总结10月份工作完成情况，安排部署11月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记《关于〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉的说明》精神和《河南省安全生产条例》摘要。指出要提高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，找准集团在服务国家和我省大局中的切入点和着力点，确保全会精神在集团落地生根。要守牢安全底线，持续树牢安全红线、底线意识，认真学习安全生产制度规范，推动各级安全生产责任落实，有效防范各类安全生产事故。要配合巡视工作，强化政治担当，严守纪律规矩，以高度负责的态度、务实高效的作风，积极主动配合巡视各项工作。

会议强调，要全力以赴保目标、促增长。要加快投资进度，持续加大项目投资力度，扎实做好拟开工项目前期工作，全力推进重大项目建设，紧盯关键环节，压紧压实责任，打通堵点难点，形成更多有效投资，为整体投资目标圆满完成提供坚实支撑。要提升经营效益，增强责任感和紧迫感，紧盯营业收入完成序时进度，强化挖潜，针对性解决问题，确保完成既定收入目标；强化成本费用管控，聚焦压降固定成本，精准施策，集中发力，不断提升经营管理质效。要谋实明年工作，全面复盘今年工作，系统梳理执行成效，前瞻谋划明年工作，围绕重点业务，明确工作思路，细化落实举措，确保工作衔接有序、推进有力，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。要多措并举提质效、增动能。要巩固融合成效，树牢融合发展意识，围绕“做深做细做实”深入思考，在将融合发展融入经营管理全过程上下功夫，持续提升工作质效；谋实工作举措，紧扣合作机会清单，结合自身资源优势，最大限度挖掘融合潜力。要强化数智赋能，坚持目标导向，紧盯建设进度，确保重点项目按时完成既定建设任务；增强战略意识，立足“十五五”战略全局，前瞻谋划数智化转型思路，推动集团数智化转型持续向纵深发展。要深化亏损治理，梳理排查亏损成因，持续优化减亏控亏举措，确保亏损企业治理见成效、见实效；坚持结果导向，探索建立亏损企业治理长效机制，推动精益管理、提升运营效能，全面打好治理攻坚战、持久战。要凝心聚力防风险、保安全。要破解账款化解困局，坚定信心、增强韧性，抢抓政策机遇期、财政支出窗口期，强化与地方政府协同联动，力争取得实质性进展。要加大审计整改力度，责任部门要强化监督指导，细化整改标准，跟踪整改进度；相关责任单位要锚定整改目标，加快推进落实，确保整改到位；其他单位要主动协同配合，推动反馈问题全面清零、长效落实。要严格做好信访工作，要高度重视群众利益，全面梳理排查，科学研判形势，落实专人负责，强化问题攻坚，最大限度把群众矛盾纠纷防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽。

会上，相关部门对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、数智化转型、融合发展及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。