河南水投集团召开10月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-10-13 07:25:27

10月11日，河南水投集团召开10月份经营工作调度会，全面总结9月份工作完成情况，安排部署10月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立76周年招待会上的重要讲话精神，省自然资源厅、省水利厅《关于依法做好水利工程用地服务保障工作的通知》精神和省国企改革办《关于印发洛轴集团“四化”改革成效调研报告的通知》摘要。指出要履行国企功能使命，牢记国企“姓党为民”政治本色，立足功能定位，科学谋划集团“十五五”期间战略目标、重点任务，确保战略支撑、科技创新、产业引领、安全保障作用充分发挥。要强化项目用地保障，积极配合相关主管部门做好项目用地审批工作，确保项目用地依法合规；灵活运用对抢险救灾、分期建设项目等特殊情形用地的支持政策，破解项目用地瓶颈，加快工程建设进度。要学习改革典型经验，围绕“增强核心功能、强化创新驱动、深化市场化机制改革”等改革任务精准发力，提升改革质效，不断增强集团发展的强大内生动力和发展韧性。

会议强调，要锚定目标，聚力攻坚克难。要狠抓项目投资，坚持问题导向，深入分析影响项目投资的关键问题，及时制定应对措施，全力以赴扩大有效投资。要加快验收工作，对照工作台账，紧盯关键节点，强化统筹协调，与各参建单位密切配合，加快推进工程竣工验收工作进度，确保项目早投产、早见效。要提升经营效益，紧盯收入目标，强化监测调度，及时纠正偏差，确保圆满完成年度收入目标。要深挖潜能，释放经营活力。要巩固融合成效，在开展工作过程中主动思考融合，找准切入点、契合点，学习借鉴典型案例先进经验，围绕中心工作开展全方位、多层次协同协作，推动融合发展工作不断走向深入。要强化创新驱动，充分把握政策机遇，统筹谋划科技创新工作，重点做好数智化转型工作，确保协同办公、信息化基础底座等按时建成投用。要大力减亏控亏，紧盯阶段目标，落实工作举措，强化过程管控，通过优化产业布局、开展创利降本增效等方式，推动亏损治理从“短期攻坚”向“长效治理”转变。要守牢底线，确保发展安全。要破解账款化解困局，深刻认识集团应收账款化解面临的严峻形势，用足用好财政部最新支持政策，强化协同协作，整合优势力量，共谋化债方案，推动应收账款化解取得实质性进展。要防范刚兑风险，严格落实“631”债务偿还机制和“三三制”原则，多措并举开拓融资渠道，提前做好资金储备，逐项抓好资金落实，确保到期债务如期偿还。要稳住发展大局，紧绷安全生产这根弦，紧盯薄弱环节，持续开展风险排查整治，从源头上消除事故隐患；扎实做好信访维稳工作，关口前移、抓早抓小，积极主动为群众排忧解难，确保集团发展平稳有序；强化信息报送，禁止迟报、漏报、谎报，坚决杜绝发生舆论事件。

会上，相关部门对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、数智化转型、融合发展及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。