河南水投集团召开9月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-09-09 11:00:19

9月8日，河南水投集团召开9月份经营工作调度会，全面总结8月份工作完成情况，安排部署9月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的重要讲话精神、习近平总书记关于锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的重要指示精神和财政部《关于规范政府和社会资本合作存量项目建设和运营的指导意见》精神。指出要凝聚精神力量，始终昂扬锐意进取的斗志、永葆开拓创新的锐气，在砥砺前行中汇聚攻坚克难的强大合力。要强化作风建设，严格落实四个“十严禁”等制度规定，健全作风建设常态化长效化机制，切实把学习教育成果转化为推动集团稳健发展的强大动力。要抢抓政策机遇，聚焦项目全生命周期管理，切实解决在建项目难题，加快建设进度，确保及时投入运营、发挥效益。

会议强调，要坚持目标导向，加快工作进度。要加快项目投资进度，紧盯目标任务，多措并举推动项目投资工作，努力形成更多实物工作量。要做好竣工验收工作，拟竣工项目要进一步充实人员力量，加快做好前期各项准备工作，力争如期完成竣工验收，实现投产达效。要提升经营效益水平，强化经济运行调度和全面预算管理，加快推进司库体系建设，推动落实阳光采购，持续优化采购管理组织架构顶层设计，规范采购行为，实现降本增效。要坚持结果导向，深化工作成效。要巩固融合成效，坚持业务融合导向，围绕重点业务工作持续发力，切实找准融合发展着力点、发力点，不断探索新路径，打造新亮点，进一步提升协同协作效能。要强化数智赋能，提高协同办公平台利用效率，充分利用平台便捷、高效、保密的优势，规范系统内各类文件传输处理，确保关键业务信息安全不外泄。要开展改革攻坚，集中攻坚未完成的改革任务，聚焦问题、压实责任，采取有力举措，提高改革成色，全力保证改革任务圆满完成。要坚持问题导向，力保发展稳定。要加大应收账款化解力度，相关部门要深入剖析现存问题，找准原因、明确举措，实现重点突破；要依托数智化手段，加快建设应收账款动态监测平台，为科学决策提供信息支撑，各责任单位要不等不靠，创造性推进工作。要持续提升合规管理水平，严格执行集团内部决策制度，常态化开展制度流程优化工作，推动业务流程从“模糊”向“精准”转变、制度体系从“粗放”到“规范”转变。要牢牢守住安全发展底线，坚持不懈抓好安全生产工作，全面排查整治各类风险隐患，紧盯涉访突出问题，切实将各类矛盾吸附在当地、消除在萌芽、化解在基层。要摒弃松懈心态，慎终如始做实防汛工作，严格执行值班带班制度，密切关注雨情水情数据，全力应对可能出现的新情况、新风险。

会上，相关部门对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、数智化转型、融合发展及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。