河南日报：聚焦“两高四着力” 绘就豫水新画卷

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-08-01 17:30:54

□河南水利投资集团党委

　　河南水投集团牢记习近平总书记殷殷嘱托，聚焦“两高四着力”，找准与河南水利发展的结合点、发力点、出彩点，大力推进“1468”发展战略、积极打造“四新水投”，在中国式现代化建设中续写浓墨重彩的河南水利篇章。

　　一、铸牢政治思想“引领力”。坚持凝心铸魂。把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”和中心组学习制度，着力锻造“五好”坚强领导集体，确保集团改革发展始终沿着正确的政治方向。坚持强基固本。不断丰富完善“豫水丹心”党建品牌，推动企业党的建设与生产经营融合发展、基层高效能治理水平不断提升，截至目前，累计9家党支部荣获省政府国资委“五星”党支部称号。坚持铁规铸剑。通过制定“三个清单”、实施“三大行动”、健全“三项机制”、打造“六学联动”，推动学查改一体贯通，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　二、夯实项目支撑“硬实力”。在服务重大战略上展现新作为。始终胸怀“国之大者”，主动服务和融入国家和我省重大战略，深度融入黄河流域生态保护和高质量发展、南水北调后续工程高质量发展，全面落实豫西地区水资源优化配置工程实施方案，稳步做好豫东水资源配置工程前期工作，积极推进我省南水北调配套工程建设，构建覆盖全省的复合型中原调配供水网络。集团累计投资项目119个，涉及68个市、县（区），投资规模约1499.31亿元，资产总额达到1273.07亿元。在重大项目建设上力求新突破。牢固树立“项目为王”理念，全力推进袁湾水库、前坪水库灌区、出山店水库灌区等省“十四五”规划的重大水利工程建设，为我省经济社会高质量发展提供有力支撑。在“走出去”战略上开拓新局面。全面融入新发展格局和全国统一大市场建设，在成立西南、华东2家区域总部的基础上，进一步谋划成立中南、西北2家区域总部，深耕区域市场，提升市场占有率。

　　三、深化企业改革“新动力”。高标准推进国企改革深化提升行动。聚焦主责主业，持续深化改革，激发内生动力，截至目前，集团改革任务已基本完成，中国特色现代企业制度进一步完善，产业布局进一步优化，主责主业更加突出，数智化转型升级加速推进，下属1家单位入围国家级“科改示范行动”企业，5家单位入围河南省“科改示范行动”“专精特新”企业。高质量做好重组整合“后半篇文章”。坚持破立并举、守正创新，持续优化管理流程、资产结构和内控体系，推动资产结构更加优质、机构设置更加科学、部门权责更加明晰、职能配置更加优化、运行管理更加高效。高效率构建企业融合发展新格局。打破固有思维定式和观念壁垒，建立完善跨部门、跨条线的协同机制，强化资源双向流动、合理配置，确保总部战略管理、协同服务、资本运作、风险监控作用充分发挥，子公司运营管理能力稳步提升。

　　四、筑牢民生福祉“保障力”。着力构建现代水网体系。时刻谨记“治水安邦、兴水为民”的企业使命，加快推动重大引调水、河湖、灌区项目以及南水北调配套工程建设，为河南加快建成“八横六纵、四域贯通”的兴利除害现代水网提供强有力支撑。截至目前，集团在全省投资建设了24个南水北调引调水和供水工程项目，新建、改建城乡供水管网约1810公里，服务受水区域覆盖全省10个省辖市的30个县（市、区），惠及人口1000余万人。积极投身生态保护。坚持环境为本，全力运行维护好洛阳、许昌等城市水系，大力实施信阳四水同治、黄河故道等一批调水、蓄水工程，不断改善生态环境，守护好绿水青山。助力美丽乡村建设。积极“走下去”探索农村污水治理新模式，加快落地兰考、杞县等地区城乡供排水一体化项目，总结形成可复制的经验在全域推广，切实保障城乡用水安全。用情用力做好磨沟村和刘树围村定点帮扶工作，共绘乡村振兴新画卷，磨沟村荣获省委组织部“五星”党支部称号。

　　大道至简，实干为要。站在“十四五”收官冲刺和“十五五”谋篇布局的关键节点，集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“两高四着力”，以干劲“满格”的奋进之姿和实干之举，奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章。

《河南日报》 （2025年08月01日 第 02 版）

原文：https://dzb.henandaily.cn/html5/2025-08/01/content_11_1750580.htm?curr=