河南水投集团召开“十五五”战略规划务虚会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-06-28 09:46:36

6月27日，集团召开“十五五”战略规划务虚会，全面贯彻落实省委、省政府关于“十五五”规划编制要求，深入研讨集团“十五五”规划基本思路，进一步统一思想、聚焦重点，确保高质量谋划“十五五”发展。党委书记、董事长杨继成主持会议，党委副书记、总经理周贵恒出席会议。

杨继成指出，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期，也是国企改革步入深水区、实现高质量发展的关键阶段，更是集团实现跨越提升的重要战略机遇期。科学谋划好集团的战略发展方向，编制和实施好“十五五”规划，关系着集团的长远发展。要落实好以习近平同志为核心的党中央关于水利工作的决策部署，深入分析把握集团面临的形势和任务，以更高站位、更宽视野、更大力度谋划“十五五”规划工作，引领集团高质量发展不断开创新局面。

杨继成强调，要强化政治引领，扎实做好“十五五”战略规划编制前期工作。认真学习领会习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示和习近平总书记主持召开部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会时的重要讲话精神，聚焦“两高四着力”，贯彻落实全省国资国企工作会、全省水利工作会总体要求，确保规划方向与国家战略高度契合。要坚定发展信心，抓住发展机遇窗口期，对标行业和区域先进，创新发展模式、拓宽发展空间，精准定位自身发展优势与短板，制定切实可行的发展目标。要紧密结合集团实际，聚焦主责主业，立足实际，精准定位优势，深入分析存在的不足，强化创新驱动，培育核心竞争力，做到投资、经营、研发及应用各环节与实际生产紧密结合，推动全要素生产率持续提升。要坚持目标导向，前瞻谋划“十五五”战略规划。要科学制定发展目标，坚定落实促进中部地区加快崛起战略、黄河流域生态保护和高质量发展战略，围绕国家战略和行业趋势，结合新形势、新挑战、新任务，谋实重点任务、谋划重大项目，制定切实可行的战略目标。要统筹发展和安全，深化内部改革，强化风险防控机制，优化资源配置，持续做强做优主业，积极培育战略性新兴产业，提升运营效率，夯实安全基础，推动持续健康发展。要加强各级规划衔接，做好全省国资国企规划、集团整体规划、业务板块专业规划三级规划衔接工作，加强战略协同，推动业务板块专项子规划编制工作，推进各业务板块融合发展，确保集团战略目标一以贯之，落地见效。要明确责任分工，抓好“十五五”战略规划落地工作。要加强组织领导，建立健全内部协作机制，加强跨部门协同配合、高效联动，及时解决战略实施中的问题，确保各项工作有序推进，目标任务如期完成。要明确责任分工，进一步明确各部门职责，落实责任主体，细化任务分工，分解集团总体战略目标，制定详细的时间表和路线图，确保每项任务落实落细。要组织专业力量，建立健全推进机制，组建水利专家、规划专家委员会，配备精干力量，结合集团主业和发展实际，切实解决好规划编制中存在的问题，为规划编制提供专业支撑，保障“十五五”规划编制工作务实高效推进。

周贵恒要求，要高度重视“十五五”规划编制工作，系统梳理集团“十四五”发展情况，做到全面总结成绩、坚持问题导向、强化目标引领、科学分解目标、明晰发展路径、完善保障措施、关注发展质量、坚持动态跟踪，高质量完成规划编制各项工作任务，为推动高质量发展提供坚实保障。

会上，听取了部分部门、二级子公司关于“十五五”规划编制及重点工作谋划情况汇报。

集团领导班子、首席专家、总部中层正职、部分二级子公司主要负责同志参加会议。