河南水投集团召开应收账款专题会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-06-27 17:38:06

6月26日，河南水投集团召开应收账款专题会，党委副书记、总经理周贵恒出席会议并讲话，党委副书记、工会主席蔡松涛主持会议。

周贵恒强调，“十五五”期间，集团应收账款回收任务依然艰巨，各单位要进一步强化风险防控意识，统筹推进账款回收工作。要认清严峻形势，牢牢守住应收账款风险底线。要摸清账款底数，细化分类，明确账龄、金额及债务人，做到底数清、情况明，为制定针对性清收策略提供可靠依据。要压实主体责任，全面梳理当前应收账款管理工作中的短板弱项，通力解决面临的问题困难，防范风险蔓延传递；紧盯目标任务，强化与地方政府协调力度，加快推进账款回收工作取得实效。要分级分类施策，抢抓政策机遇窗口期，结合不同账款特点，制定差异化催收方案，多措并举，提高账款化解效率。要坚持破立并举，积极探索债务化解方法路径。要优化债务结构，理清现有存量贷款，分类建立工作台账，加强与金融机构对接，推进贷款置换工作，按照一企一策思路，灵活方式方法，优化债务结构，降低债务成本。要强化源头预防，进一步布局战新产业重大项目，探索全新的债务与项目收益联动机制，建立健全项目收益动态评估与退出机制，实施全生命周期收益跟踪，形成“化债—投资—收益”良性循环。要推动穿透监管，建立回款动态监测平台，借助信息化手段，利用大数据和智能分析工具，构建上下联动的预警体系，提升应收账款管理效率。要锚定年度目标，全面提升应收账款工作质效。要严格考核约束，持续优化应收账款回收考核机制，细化考核指标，定期研判工作进展，确保账款回收任务按计划推进。要严肃财经纪律，加强对置换资金全流程、全链条监管，定期开展资金使用情况核查，杜绝违规操作；强化财务风险监管，定期开展压力测试，模拟极端资金链情景，评估抗风险能力，提前制定防御、化解应对措施；加大资金集中管理力度，优化资金配置，提高资金使用效率。要强化监督问责，将应收账款工作纳入党委巡察重点内容，定期开展专项巡察；建立纪委约谈问责机制，以强有力的纪律监督为应收账款回收工作保驾护航。

会议通报了集团应收账款情况，副总经理孙际友全面总结当前应收账款工作，就下一阶段工作做出具体安排。

    集团领导班子、总部中层正职及有应收账款化解任务的驻郑二级子公司主要负责人现场参会，其他子公司主要负责人视频参会。