水务设计公司召开2025年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-02-07 17:16:49

一年春开端，万事行为先。2月7日上午，水务设计公司在郑州召开2025年工作会议。公司党委书记、董事长李罗刚出席会议并讲话，总经理赵廷华作工作报告，党委副书记董巍立主持会议。

会议传达学习了集团公司2025年工作会议精神和杨继成董事长、周贵恒总经理讲话要求，通报了公司2024年财务决算及预算执行情况报告，并对2024年取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰。

赵廷华对公司2024年工作进行了全面回顾，对2025年工作做出安排部署。他指出，我们要紧扣集团目标任务，力争2025年实现经营指标、项目承揽、科研创新、管理能力、人力资源等五个方面的突破，并提出持之以恒加强党的建设、积极拓展市场业务、全面提升产品质量、持续扩大资质业务范围、持续加大专业技术人才引进和培养提升力度、推进智慧水利科研创新发展、加强省外分公司管理和业务融合、提升公司管理能力和员工综合素质、做好安全生产和信访维稳工作、高标准完成集团公司安排的各项任务等十项重点工作。

李罗刚指出，2024年是公司迈向省级设计院步伐最快的一年。面对外部环境复杂、整体经济下行、行业竞争加剧等诸多困难，公司上下齐心协力、团结奋斗，取得了显著成绩。一年来，公司的经营发展取得稳中向好、优中提速的良好成效，经营目标超额完成，重点工作、党组织建设、从严治党扎实全面扎实推进。他强调，2025年是实施“十四五”规划的收官之年，也是公司迈向省级院新征程的关键之年。总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的工作总基调，落实集团工作会议精神，服务好全省水利建设和城乡水务业务。擦亮“水务设计”品牌，打造一批大型精品水利项目，加速推进省级设计院建设步伐。为确保目标任务的完成，公司将做好以下“五个统筹”：一是统筹好业务布局与市场拓展，打造多元化且互补的业务格局；二是统筹好人才培育与团队协作，提升员工专业技能与综合素质；三是统筹好短期目标与长期规划，确保各项工作稳步推进；四是统筹好党建引领业务发展，加强理论学习中心组学习、“三会一课”等政治理论学习管理；五是统筹好从严治党与廉政建设，持续整治党员干部身边腐败和作风问题。他要求，各部门主要负责人作为部门的“领头雁”，必须紧紧围绕公司党委的中心工作，心往一处想，劲往一处使，以整体作战的态势，确保各项工作任务能够落地生根、开花结果。

公司领导班子成员、技术副总监、部门负责人、员工代表等180余人参会。