袁湾水库公司召开2025年建设管理年会和安全生产工作会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-02-10 17:10:24

2月10日，袁湾水库公司召开2025年建设管理年会和安全生产工作会，全面总结2024年建设管理工作，安排部署2025年重点任务。

会上，传达学习了王凯省长关于安全生产工作会议指示、集团公司关于开展安全生产消防安全法律法规学习测试活动的通知；总经理顾仕坤作2025年建设管理工作报告；施工单位结合2025年重点任务依次作了表态发言；集体观看了《2025年一线员工安全生产复工复产》安全教育视频；各参建单位现场主要负责同志向项目公司董事长严实递交了进度控制、质量控制、安全和消防安全等目标责任书；表彰了2024年度先进单位、先进个人。

会议要求，围绕2025年5月主体工程基本完建，7月具备下闸蓄水条件，年底合同工程全部完工，重点抓好以下工作：一是强力推进工程建设。施工单位要进一步细化施工进度计划和保障措施，研究在外部不确定因素影响较多的情况下，加快工程整体进度的具体办法；项目公司要靠前指挥、现场调度，精准定位，迅速解决建设过程中的各类堵点、难点问题。二是提升质量管理水平。以争创大禹奖和鲁班奖为目标，持续发挥工程外观质量提升工作专班优势，严格按照相关规程规范做好规定动作，紧盯工序检验、原材料、中间产品，强化施工细节和薄弱环节的管理。三是守牢安全生产底线。固化目前有效的方法，持续推进项目法人安全标准化建设、双重预防体系建设、安全生产风险管控“六项机制”建设，提前做好防汛度汛各项准备工作。四是打造信息化建设亮点。全面构建具有“四预”功能的数字袁湾智慧防洪体系，确保与主体工程同步验收、同步达效。五是做好文明工地建设。严格落实文明工地、标准工地的各项具体要求，以创建国家级文明工地为目标，加大人员、资源投入，树立袁湾标杆。

会议强调，一是精研细究，让标准成为工作“硬尺度”。在工程建设规划、施工、验收等各个环节，深度钻研行业标准与规范。二是超前谋划，让先机成为建设“助推器”。制定详细的年度工作计划，将建设任务细化到季、月、周、日，建立进度预警机制，建立工作跟踪督办机制，确保工作落实。三是众志成城，让实干成为攻坚“利刃剑”。树立“马上就办、办就办好”的作风，加强沟通协作，凝聚工作合力。四是破旧立新，让创新成为创优“动力源”。借鉴先进经验，引入新技术、新方法，提升建管效率与质量。五是履职尽责，让问责成为担责的“催化剂”。强化责任意识，压实滚利责任，督促过程落实，加大责任追究和经济处罚的力度。以闯的劲头、抢的状态、实的作风，在2025年的史册上，写下属于袁湾水库的壮丽篇章！

实施机构主要负责人，项目公司领导班子、各部门主要负责人，各参建单位现场主要负责人及先进个人约50人参加会议。