河南水投集团召开1月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-01-10 11:29:33

 

1月9日，河南水投集团召开1月份经营工作调度会，全面总结2024年12月份工作完成情况，安排部署2025年1月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业》精神，解读了《省管企业投资项目后评价工作指引》。指出要坚持党的全面领导，深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和二十届三中全会精神，自觉在集团党委统一领导下开展工作，确保党中央关于进一步全面深化改革的重大决策部署在集团落实到位。要扎实开展项目后评价工作，相关部门及各子公司要以学习贯彻《省管企业投资项目后评价工作指引》为契机，进一步聚焦投资方向、把好源头风险、强化预警机制、确保投资效益，不断提升合规管理水平和投资决策能力。要确保发展大局稳定，各单位要全面学习贯彻安全稳定工作会议精神，有力应对安全维稳面临的风险和挑战，扎实做好安全生产、信访维稳、双拖欠治理、舆情管控等工作，确保各项工作落到实处，为集团发展营造良好的安全稳定环境。

会议强调，要抓投资带动，稳住经济大盘。抢抓政策机遇，深入学习领会中央和我省经济工作会议精神，落实更高质量推进“两重”项目建设的决策部署，当好重大项目投资先行军；持续开拓市场，大力实施“走出去”“走下去”战略，坚持工作专班机制，紧盯关键环节，集中力量攻坚，共同推动新项目早日落地实施；加快项目建设，尽快梳理制定2025年“三个一批”项目建设清单，明确投资目标和关键节点，全力保证拟开工项目前期工作有序推进、已开工项目形成更多有效投资、已竣工项目早日完成验收；确保工程质量，始终把工程质量作为安身立命之本，严格落实各项质量管理制度，加强全过程质量管控，持续提升质量管理水平。要抓账款化解，保障发展安全。保持优良作风，全面总结工作经验，持之以恒化解应收账款，全力确保集团发展安全；用足用好政策，全面系统学习中央和我省化解地方政府隐性债务政策，积极对接上级管理部门，切实将支持政策转化为务实举措；明确目标任务，全面梳理统计存量应收账款和今年新增应收账款情况，合理制定应收账款化解方案和专项考核方案，确保推动应收账款化解工作高效落实。要抓创利增效，提升经营效益。强化预算管理，科学编制年度预算，不断提升预算管理水平，加快司库体系建设，全面强化核心财务事项管理；健全工作机制，加快实施创利降本增效专项行动，优化完善工作方案，坚持经济运行分析会工作机制，加强经营情况实时监测、及时纠偏，确保主要财务指标按序时进度推进；提升精细管理能力，要在精细管理上下功夫，对标业内先进企业增强集约经营能力，以确定投入实现最大产出，持续提升成本费用利润率。要抓融合发展，深化改革成效。锚定目标、纵深推进改革，各单位要对账盘点、查找不足，有的放矢攻坚克难，持续提升改革成效，确保国企改革深化提升行动圆满收官；提升格局、强化融合发展，进一步强化融合发展意识，发挥水利产业全链条优势，站在集团层面想问题、做决策，避免单打独斗；落实举措、确保工作成效，要进一步增强创新开展工作的积极性、主动性，相关部门要建立健全融合发展奖惩机制，切实提升协同发展的能力和水平。

会上相关部门对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、融合发展及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。