河南水投集团召开12月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-12-10 09:44:12

12月9日，河南水投集团召开12月份经营工作调度会，全面总结11月份工作完成情况，安排部署12月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《必须坚持守正创新》精神、省管企业安全稳定工作专题会议精神和《省管企业安全生产监督管理办法》要点，解读了《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》。指出要提高政治站位，深刻学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，自觉在集团党委统一领导下开展工作，确保党中央关于进一步全面深化改革的重大决策部署在集团落实到位。要强化安全生产，科学研判冬季安全生产工作形势，紧盯重点领域、薄弱环节，高度重视苗头性、倾向性问题，筑牢安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制防线，组织开展安全生产风险隐患排查整治，制定清单台账、层层压实责任，严防生产安全事故发生，确保集团安全生产形势稳定。要重视保密工作，认真贯彻落实习近平总书记关于安全保密工作的重要论述和重要指示精神，加大保密宣传力度，切实提升全体党员干部职工的安全保密意识，排查梳理互联网失泄密风险隐患，确保涉密信息不上网，杜绝互联网泄密事件。

会议强调，要不遗余力狠抓项目投资。全面完成年度投资目标，相关职能部门、子公司要强化协同配合，梳理分析计划内拟落地项目进展情况，加快在建项目建设，全力确保年度投资目标完成；抢抓国家政策机遇，要密切关注中央和我省经济工作会议精神，加强与上级单位沟通对接，争取储备落地一批重大项目，着力构建“短期项目、中期项目、长期项目”梯次推进的工作格局；科学谋划明年投资计划，要全面总结分析今年项目投资计划编制的经验，高质量抓好明年重大项目编制和实施工作，推动项目投资健康可持续增长。要竭尽全力化解应收账款。紧盯重点关键，要在强化现金回收的基础上，大力推进水务类资产及特许经营权收购；把握政策机遇，进一步强化与地方政府沟通，妥善解决遗留问题；谋划明年工作，要全面梳理集团应收账款情况，科学制定2025年应收账款化解计划；要理清集团存量贷款，开展高息贷款置换，为集团应收账款化解争取时间；要深化与上级部门沟通对接，加快推进六大水库灌区资产及南水北调收益权划转，提升集团融资能力。要深挖潜力推进降本增效。要科学研判集团经营情况，有针对性制定应对举措，全力以赴确保主要财务指标圆满完成；要全面细致进行财务分析，精准分析各项财务数据，为增强创利降本增效工作提供支撑；要以系统思维、系统方法谋全局，增强创利降本增效工作的整体性、系统性。要同向发力深化融合发展。深化思想认识，要全面透彻理解融合发展的核心要义，更深层次、更大力度开展工作，力争取得更大成效；完善工作机制，要尽快完成融合发展学习考试、测评系统建设，制定工作实施细则，及时开展考试、测评模拟工作，引导干部职工牢固树立融合发展意识；创新工作方式，要充分发挥主观能动性，在前期工作实践基础上，进一步探索融合发展的可行路径和创新举措，着力打造融合发展亮点、典型，确保融合发展工作取得实效。

会上相关部门分别对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、融合发展工作进展情况及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。