河南水投集团召开11月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-11-12 11:07:30

11月11日，河南水投集团召开11月份经营工作调度会，全面总结10月份工作完成情况，安排部署11月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神，深入解读了《水利部办公厅自然资源部办公厅关于鼓励和支持社会资本参与水土流失治理的指导意见》和《省管企业全面风险管理工作指引》。指出要主动担当作为，深刻学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，切实把学习成果转化为谋划发展的思路、促进发展的举措，全力做好项目投资、应收账款化解等重点工作；要抢抓政策机遇，深入细致开展政策研究，理解好、掌握好、运用好各项支持政策，充分发挥水利产业全链条优势，积极参与水土流失治理，更好承担经济责任、政治责任、社会责任；要规范风险管理，深刻认识做好全面风险管理的重要性，增强全员风险防控意识，进一步明确风险管理权责边界，层层压实责任，构建横向到边、纵向到底的全面风险管理体系，提高工作质效。

会议强调，一要全力以赴做好项目投资。紧盯重点项目，切实增强抓好项目投资的责任感、使命感，高度重视重点项目前期工作，确保项目按期开工；把握关键问题，聚力解决股权投资进度滞后问题，倒排工期、挂图作战，确保股权投资重点项目年底前落地；谋划明年工作，按照“三个一批”工作要求，分类梳理集团项目情况，明确具体时间节点，形成明年整体投资工作安排，实现年底圆满收官与明年顺利开局平稳衔接。二要凝心聚力化解应收账款。正视困难问题，把应收账款化解摆在全局工作的突出位置，积极解决化债过程中的困难和问题，力争取得突破性进展；加强互学互鉴，对标先进、借鉴经验，加大部门、子公司之间的沟通力度，寻找有效的解决方法，制定可行的化解措施，凝心聚力开展应收账款化解工作；发扬斗争精神，及时调整斗争策略，合理选择斗争方式，有理有力有节推进账款化解工作。三要全面发力推进降本增效。持续优化创利降本增效实施方案，进一步细化工作举措，制定可落地、能见效的工作策略和实现路径，切实提升方案的科学性、可执行性；强化上下联动，各单位要结合自身实际，主动作为、不等不靠，前瞻思考创利降本增效工作、统筹谋划实施方案，建立长效机制；营造浓厚氛围，把创利降本增效工作融入日常、抓在经常，潜移默化引导干部职工牢固树立过“紧日子 ”思想，坚持开源节流，压降费用成本，提升盈利能力。四要多措并举深化融合发展。完善沟通机制，探索构建多层级、跨部门的沟通协作机制，密切协同联动，最大程度实现信息、资源共享，凝聚高质量发展的强大合力；创新工作方式，强化协同意识，打破传统思维模式和业务边界，挖掘内部协同契合点，拓展协作领域、提高协同质量，在融合发展中寻找新的发展机遇；强化跟进督导，融合发展办公室要对各单位融合发展工作“把脉问诊”，坚持“走下去”“走出去”，学习借鉴先进经验做法，指导各单位理清思路、对症施策、提升质效，确保融合发展工作不虚、不偏、不走过场；坚持问题导向，及时梳理总结融合发展工作专题会召开以来、实施意见印发之后出现的问题，强化跟踪督导，落实工作举措，保证融合发展工作有力有序推进。

会上相关部门分别对项目投资、项目建设、财务指标、应收账款化解、融合发展工作进展情况及重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及27家二级子公司主要负责同志参会。