河南水投集团召开项目谋划调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-11-04 17:33:54

11月1日，河南水投集团副总经理余洋主持召开项目谋划调度会。会上，投资管理部通报了集团公司项目谋划储备整体情况，豫西水资源配置工程工作专班和集团公司工程项目工作专班相关工作组对各自项目谋划情况进行了汇报，余洋对下阶段项目谋划工作做出安排部署。

会议强调，各专班要围绕集团定位，明确职责分工，系统梳理，深度对接，持续推进项目谋划储备工作。一是要提高认识。项目谋划储备工作是集团公司落实省管国有企业职能定位、服务全省重大战略的基础，是抢抓超长期国债发行机遇、实现集团高质量发展的前提，各单位要高度重视。二是要认真筛选。各单位要按照近中远期梯次推进，围绕超长期国债申请，聚焦跨区域、经营性收益较好的项目等原则，进一步做好项目论证和筛选。三是要重点推进。各单位要按照集团公司推进项目、专班推进项目、十五五期间推进项目的层次，科学分析、深入论证、重点推进。四是要加强沟通。各单位在持续做好专班内部及产业链各环节之间的分工配合、协同联动的同时，要做好向上级主管部门的沟通和汇报，争取支持和帮助，切实做好项目谋划工作。五是要压实责任。各专班要切实担负起主体责任，组长、副组长要充分发挥带头作用，做到以身作则、以上率下，层层压实责任，全面增强项目谋划的主动性和自觉性。六是要建立机制。项目谋划工作要建立旬例会制度，按旬进行调度，各专班成员要高度重视，按时参加例会。投资管理部要将项目谋划工作进展情况，纳入集团公司月度经营工作调度会通报范围，按月进行通报。

集团公司战略投资委员会办公室主任王庆利，首席规划设计专家朱太山，投资管理部全体人员，豫西水资源配置工程工作专班和集团公司工程项目工作专班相关工作组组长、副组长及相关人员参会。