河南水投集团召开应收账款调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-10-22 21:10:22

10月21日，河南水投集团召开应收账款调度会，全面总结账款回收工作情况，分析研判现存问题，安排部署下步工作，动员集团上下坚定信心，务实举措，共同推动应收账款回收工作取得更大突破。党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议指出，要锚定目标任务，合力攻坚。正视风险隐患，积极应对应收账款化解过程中的问题和困难，加快存量应收账款化解进度，确保集团健康、持续发展。强化沟通协作，持续加强与上级单位、金融机构的沟通协调，争取多方支持；抢抓政策机遇，尽快解决项目遗留问题、完善相关手续，统筹区域资源，整体谋划资产化债工作，用实干实绩实效彰显工作成效。坚守本职工作，锚定应收账款化解目标，切实担负起集团高质量发展重任，全力推进应收账款回收工作。要聚焦重点环节，争取破局。坚持专班推进，集团班子成员要各司其职、各负其责，突出重点难点，聚力攻坚克难；按照责任分工，围绕疑点、堵点、难点，深入一线调查研究，摸清问题症结所在，统筹解决问题。强化工作落实，各责任单位要聚焦重点环节，全面发力、纵深推进，集中精力清存量，不遗余力抓增量；总部各部门要切实提高统筹协调能力，强化与各二级公司的沟通对接，提升服务能力及水平。强化资产整合，用好涉水资产、水务资产特许经营权及相关资产收购方法，在更大范围、更高层次、更宽领域配置资源；严格按照清欠方案，倒排资金回收计划，工作具体到日、责任到人。严格控制风险，确保合规。建立预警机制，开展压力测试，做到重大风险有险必报、有险即报；制定处置预案，明确工作举措，有力有效防控化解债务风险；做好应收账款调度、考核工作，落实各项奖惩机制，严格刚性约束；严守现金流安全，各单位要严格把好资金安全，一方面合理控制融资成本，另一方面对资金缺口统筹规划，按照“631”原则，确保每笔债务都能够到期偿付；严守合规底线，面对化债过程中出现的新情况、新问题，要担当作为、高质高效，在合法合规的前提下，做好过程管理工作，全力以赴完成全年目标任务。

会上，企业发展部通报了集团应收账款化解情况。

集团经营班子、总部中层正职，有应收账款化解任务的驻郑二级子公司主要负责同志现场参会，驻郑外相关子公司领导班子成员远程视频参会。