集团数智办召开数智化转型实施工作（5+6）推进会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-09-23 17:38:50

9月22日下午，集团数智办召开数智化转型实施工作（5+6）推进会，听取驱动业务创新工作专班和赋能业务板块工作专班所承建项目立项工作开展情况，分析存在问题，探讨解决思路，统一思想、凝聚共识，确保各项目立项前期工作有序、高效开展。集团副总经理孙际友主持会议并讲话。

会上，首先由数智办副主任高英解读5+6项目的关联性及建设要求，各承建单位汇报项目立项建议书，提出工作中遇到的痛点难点，数智办针对各单位面临的问题，与承建方进行交流解答。

孙际友指出，驱动业务创新工作专班和赋能业务板块工作专班承担着集团数智化转型三年计划5大技术体系和6个业务板块中14个项目的建设任务，涉及9家牵头建设单位，时间紧、任务重。针对下一步工作，孙际友强调：一要提高思想认识，增强工作紧迫感。主动担当作为，推进数智化转型的各项工作，抓重点、抓核心、提高办事效率，确保集团数智化转型三年行动顺利完成。二要加强协同配合，提升管理效能。各业务板块要互联互通、互帮互助，促进业务闭环，形成可复制推广、创利增效的“水投经验”、“水投模式”。三要立足实际需求，增强创新能力。学习借鉴其他单位的优秀经验做法，立足工作实际进行融合创新，确保提质增效。四要强化风险意识，确保工作合规。对照考核要求，注重行业标准规范，保障数据安全、系统安全、信息安全，确保工作流程、工作成果经得起检验。

集团数智办成员，5+6承建单位负责同志及科技信息部人员共30余人参会。