河南水投集团召开财务共享中心推广期工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-09-13 21:56:45

9月12日，河南水投集团召开财务共享中心推广期工作会议，回顾总结前期工作的成绩与不足，明确未来工作的目标、任务与要求，确保高质量完成财务共享建设工作，有效推动集团数字化转型升级。集团党委委员、总会计师申宏伟出席会议并讲话，集团财务融资部经理、财务共享中心主任张坤令主持会议。

申宏伟指出，全面推进财务信息化是国有企业改革深化行动的重要组成，是维护国有资本安全、实现国有资产保值增值的重要基础。在集团“1468”战略的指引下，实施财务共享中心建设能够推动数字化技术与集团生产经营管理的深度融合，对财务实行穿透式管理，是实现资源优势向竞争优势高效转化的重要举措。

申宏伟强调，财务核算透明、规范、合规是企业稳定发展的重要保障，财务共享中心要发挥“堤坝”作用，防控资金、合规风险，提升内部管理水平。一要严格贯彻集团各项规章制度。重点落实各项财务管理制度要求，加强对问题的提炼总结，找出共性、查漏补缺、完善旧制度、形成新制度。二要加快推进标准化建设。通过财务标准化建设，使业务流程更加清晰明确，保证财务工作质量，提高效率，确保财务共享在实际应用中发挥效用。三要提升服务意识。要加强业财融合，推进首问责任制，培养主动化解业务问题的意识，要依照预先谋划、特事特办、事后规范的处理原则建立突发问题应急机制。四要建立人才培养机制。通过业财融合，把知识与实践相结合，化知识为真知，“炼就一身真本领”。树立终身学习观念，提升自身专业素养和业务能力，通过多学习、多实践、多总结、多交流、多创新打造懂政策、懂财务、懂项目、懂产品、懂客户、懂合同的综合性人才。

张坤令总结了财务共享建设内容、取得的成果、存在的问题，并就下阶段的重点工作做了安排部署。财务共享中心全体员工参会。