河南水投水润物业管理有限公司召开2024年半年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-10 10:53:40

8月9日下午，河南水投水润物业管理有限公司召开2024年半年工作会议，总结上半年工作，分析存在问题，安排部署下半年重点任务。公司执行董事邓朝军出席会议并讲话，总经理张金明主持会议。

会议首先由公司各部门负责人进行半年工作汇报，水润物业公司副总经理郭庆华总结上半年生产经营情况、存在问题和下半年工作部署要求，动员全体干部职工加强思想认识，凝聚发展力量，确保完成全年目标任务。

张金明在会上指出：各部门负责人要进一步细化下半年的工作计划，落实各项举措，树立自信心，勇于担当，高质量完成全年的各项指标。一要立场坚定，坚决与集团党委目标保持一致。要高效高质做事，紧跟形势，贴近市场，与时俱进，不但要与当下物业管理水平保持同频同速，还要积极创收，更要节能降耗，降低成本。二要完善制度，规范管理。用制度管人、管事、管流程，勇于创新，不能守旧待时，坚持目标导向、结果导向，狠抓内部管理，切实增强推动高质量发展的责任感和使命感。三要确保安全，严把质量，管控风险。各岗位要高度重视，从组织领导、抢险队伍、应急预案、抢险物资等方面充分做好应急准备工作，紧盯重点部位和关键环节，确保水润物业公司圆满完成各项任务。

邓朝军最后强调，下半年各部门要紧紧围绕年度目标，上下一心，团结协作，攻坚克难，从经营班子到中层干部，再到全体员工，要紧跟集团公司的发展步伐，一是统一思想，提高站位。要加强思想教育、纪律作风教育、廉洁文化教育和警示教育，要贯彻落实集团公司的战略部署，全力以赴做好水投大厦的服务工作。二是健全制度，强化内部管理。加大督查督办力度，确保各项任务落实到位，要大力倡导“马上办、抓实干”的工作理念，切实转变“等靠要”思想，力求考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，要认真思考和不断总结，加强政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性。三是树牢底线，狠抓安全管理。系统完善制度体系，实现安全生产以及食品安全卫生的全过程监督，发扬钉钉子精神，反复抓、抓反复，持之以恒，久久为功，确保安全生产工作抓得牢、做得细、无遗漏、无隐患。

公司全体干部职工共70余人参加会议。