河南水投集团召开8月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-11 13:14:20

 

8月8日，河南水投集团召开8月份经营工作调度会，全面总结7月份工作完成情况，安排部署8月份重点工作。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议指出，一要强化理论武装，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻领会和把握进一步全面深化改革的重大意义，紧密结合集团自身实际，推动集团改革发展工作提质见效。二要强化项目管理，加强政策学习，严格按照《基础设施和公用事业特许经营管理办法》规定实施特许经营项目，规范开展项目前期论证，及时履行项目核准或备案程序，加强事中事后管理，确保项目落地见效。三要强化纪律建设，把党纪学习教育作为一项基础性工作、长期性任务，将纪律教育纳入到党员经常性教育中，使之成为党员干部的一种生活方式、工作习惯和精神追求，推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，使铁的纪律真正转化为党员干部的自觉遵循。

会议强调，一要抢抓项目进度，扩大有效投资。要加快在建项目建设进度，对照项目建设计划，加强施工组织，加大施工要素投入，全力加快工程建设速度。责任部门要做好组织协调、统筹调度，持续强化与地方政府的沟通，确保项目建设取得突破性进展。要加快推进项目前期工作，充分发挥工作专班统筹协调作用，扎实推进南水北调豫东水资源配置工程等项目开发、谋划、包装和前期工作，确保项目按计划组织实施。要加大股权投资推动力度，责任部门要扛起主体责任，立足职能定位，找准股权投资工作着力点、发力点，制定发展规划，锚定目标，明确举措，确保股权投资取得实质性进展。二要增强紧迫意识，狠抓账款化解。要前瞻研判风险，统筹开展应收账款风险评估预判，画出应收账款总额度“红线”，开展现金流压力测试，为顺利召开应收账款化解专题调度会提供数据支撑。要紧盯重点关键，不断提高认识、高度警醒，深刻剖析原因，有针对性谋划工作举措，避免应收账款工作陷入僵局困境；要克服畏难情绪，进一步发挥主观能动性，勇挑“重担子”、敢啃“硬骨头”。要敢于动真碰硬，积极谋划化债举措，有效运用金融、法律等手段，加快资金回收到账，进一步强化激励约束，对工作推进好的予以奖励，对工作落实不力的予以警示惩戒。三要突出效益导向，着力提质增效。要强化管控提质，统筹资金安排，防范资金流动性风险，坚持“现金为王”“以收定支”原则，大力提升经营质量。

会上集体学习了习近平总书记关于中央和国家机关学习贯彻党的二十届三中全会精神、推动机关党建高质量发展的重要指示精神、《基础设施和公用事业特许经营管理办法》。相关部门分别对投资工作、应收账款回收、重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及25家二级子公司主要负责同志参会。