省水利设计公司召开2024年半年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-04 08:45:13

2024年8月3日，省水利设计公司在二楼会商中心组织召开公司2024年半年工作会议，听取各部门汇报年度目标执行情况，总结公司面临的形势和存在的问题、具体安排部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长翟渊军出席会议并讲话，党委副书记、总经理冯光伟主持会议。

会上，各部门对上半年绩效目标执行情况、工作亮点、存在问题及下半年工作计划作详细汇报；技术副总监对上半年自身承担的项目开展与技术创新执行情况做专项汇报；公司管理层对所分管项目、分管部门各项工作开展情况进行总结发言。

党委书记、董事长翟渊军同志做总结讲话，充分肯定公司各部门上半年取得的成绩，对同志们的辛苦付出表示感谢；在集团的带领和指导下，公司取得上半年综合经营效益排名第一的优异成绩。

翟渊军指出，要抢抓长期特别国债的行业发展机遇，重点聚焦业务、管理、人才、技术等关键领域，以科技创新为引领，加快发展公司新质生产力。

翟渊军要求，各部门要正视在工作中存在的问题和短板，认真进行梳理分析，详细制定改进措施，积极化解问题矛盾，不断推进公司各项工作稳步、高效开展。

翟渊军强调，下半年，各部门要紧紧围绕年度目标，上下一心，团结协作，攻坚克难。一要加大市场开拓力度，紧盯四大市场，强化顶层设计，牢牢抓住主营业务；二要强化应收账款管理，通过项目任务分解，层层压实，落实到人，积极化解存量应收账款风险；三要加强生产和产品质量安全，系统完善专项制度体系，实现生产、产品质量安全的全过程监督；四要持续强化科技创新力度，紧跟时代步伐，积极贯彻国家、省部委的战略部署，充分结合水利行业特点和公司实际，大力推进公司数字化产品创新与深度应用，着力做好现有技术平台国产化的建设与应用工作；五要贯彻落实国企深化改革，按照集团有关改革工作的各项部署要求，不断完善公司制度体系建设，促进公司与集团各领域深度融合，积极推动公司科改企业工作落实落地；六要坚持党建引领，不断强化思想政治引领，夯实党建基层基础，加强党风廉政建设，落实好日常廉政学习和警示教育工作，不断筑牢广大干部、职工的底线和红线意识；七要不断完善优化公司内部架构体系，进一步加强管理职能，全面建立国有企业体制机制，构建符合现代企业制度的组织机构和精干高效的管理服务体系，不断扩大高素质人才队伍；八要建立多样化的文体活动体系，采取“集中组织与分散组织”、“公司组织与部门组织”灵活结合的方式，充分发挥公司各党支部的引领作用，调动广大职工参加体育锻炼的积极性，增强身体素质。

党委副书记、总经理冯光伟同志做年中小结及点评发言。要求各部门进一步细化、实化工作总结，锚定年度目标责任书，高质量完成全年各项指标。一要树立信心、勇于担当；二要两手发力、统筹协调；三要抢抓机遇、紧跟市场；四要统筹规划、重点化债；五要加强创新、做优做强；六要严把质量、管控风险；七要优化制度、规范管理。

省水利设计公司领导班子、技术总监、公司各部门中层正副职共56人参会。