河南水投集团副总经理余洋调研省水利一局、二局集团公司

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-02 08:38:50

8月1日，集团副总经理余洋到省水利一局、二局集团公司调研并召开座谈会。

余洋听取了省水利一局、二局集团公司汇报，重点对周贵恒总经理调研安排工作落实情况进行督导，就企业经营发展状况、存在的堵点、面临的难点、下步工作思路等进行了深入的探讨。

余洋要求，省水利一局、二局集团公司要持续发挥水工专业优势，继承和发扬优良传统，充分发挥企业文化的导向和凝聚作用，持续提升企业文化软实力，为推动水投集团高质量发展作出更大贡献。一是强化市场开拓，不断扩大市场份额。市场开发是施工企业发展的基础和关键，要进一步巩固省内市场，牢牢守住基本盘，努力开拓省外市场，探索、寻找新的增长极；加强对外合作交流，积极寻求与行业优秀企业合作；积极探索公司班子成员全员市场开发机制，形成市场开发合力；坚定实施“走出去”战略，协力推动区域总部建设。二是加快转型升级，切实增强核心竞争力。要向高处看齐，积极筹备资质升级工作，提升品牌影响力；向宽处拓展，在做优做强主责主业的前提下，积极推进其他相关行业的谋划增收；向细处发力，持续加强企业和项目管理的规范化、标准化和精细化建设。三是强化人才培养，提升业务素质和水平。要把握好项目经理这个关键人才团队建设，优化项目人才配置；做好人才招引，不断满足企业转型升级和高质量发展需要；加强人员培训，制定切实可行培训计划，务求取得实效。四是加强现场管理，提升质量安全水平。强化质量安全底线思维，压实各级管理责任，加强质量安全标准化建设；严格持证上岗管理，全面推进“人人持证”，保障安全生产形势稳定。五是加强应收账款回收，防范资金风险。账款回收是集团各项工作的一条重要主线，要按照集团要求，坚定工作目标，明确工作责任，积极克服困难，多措并举推动目标任务完成。六是加强党风廉政建设，为企业发展营造良好环境。要严之又严压实党委主体责任和纪委监督责任，领导班子要带头履行“一岗双责”要求；强化自我约束和自我检视，自觉增强拒腐防变能力，持续营造好、保持好风清气正的干事创业氛围。

集团纪委副书记、投资管理部、建设管理部有关同志陪同调研。