河南水投集团副总经理孙际友主持召开部门应收账款调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-01 08:38:18

7月31日，河南水投集团副总经理孙际友主持召开集团公司部门应收账款调度会。会议通报了2024年集团公司部分部门应收账款任务分工调整情况，分析账款回收工作中存在的主要问题，对下半年化债工作做出安排部署。

会议要求，分工调整的相关部门做好账款催收资料交接工作。一要树立大局意识，清醒认识账款回收工作的重要性。2024年上半年集团公司应收账款回收进度少于去年同期，应收账款回收迟滞，对集团的发展带来一定影响。各部门要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，给子公司做好榜样。二要完善工作机制，常态化开展应收账款调度工作。各部门、各子公司要密切配合，通力合作。业务部门做好技术支持，在账款催收工作中形成合力。每月末由企业发展部组织各部门召开应收账款调度会，常态化开展应收账款调度工作。三要压实催收责任，确保完成全年任务目标。困难在随时变化随时发生，要克服畏难情绪，各部门负责人有能力、有责任、有义务推动应收账款化解工作，要明确账款催收责任人，尝试资产收购、股权收购、特许经营权收购等多种方式搭配，盘活资产、化解应收账款。要积极与欠款所属相关县（市、区）政府对接沟通，及时发送催收函，针对履约意识不强的个别单位，必要时将采取法律手段维护合法权益。

集团公司将在年末严格按照《河南水利投资集团有限公司2024年度应收账款化解专项考核方案（试行）》要求，组织部门的应收账款考核评价工作。

集团各部门负责同志参加会议。