水土资源公司“解决遗留问题 化解经营风险”领导小组听取下属子公司中期评估结果汇报

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-05-21 10:51:57

为贯彻落实杨继成董事长在集团2023年进展工作会议上对水土资源公司下一步工作提出的“解决遗留问题、完善项目手续、化解应收账款、搞好资源开发”指示精神和周贵恒总经理提出的三个“着力”要求。水土资源公司于2024年2月5日成立以董事长任涛为组长、总经理齐坚为副组长的“解决遗留问题 化解经营风险”领导小组，下设办公室组织开展相关工作。

自2024年3月1日派出首批工作组开展中期评估工作以来，现已完成对存在较大问题下属子公司的全面“体检”工作并形成中期评估报告，按照工作计划，“解决遗留问题 化解经营风险”领导小组开始分批听取中期评估结果汇报。

5月20日下午，水土资源公司“解决遗留问题 化解经营风险”领导小组听取了栾川公司、龙山公司中期评估结果汇报，第三方机构围绕“建设项目手续缺失、项目运维不善、项目收益率严重下降”等重点领域汇报了中期评估结果。

水土资源公司党总支书记、董事长任涛在听取中期评估结果汇报后，对下一步的工作开展进行了安排部署。任涛指出，解决遗留问题、完善项目手续是制约应收账款化解的重大因素，按照既定计划，中期评估工作基本完成了遗留问题梳理的前半篇文章，下一步，务必要做好遗留问题解决的后半篇文章，持续跟进整改进度，为化解经营风险、化解应收账款扫清障碍，为推进公司高质量发展营造良好经营环境。

2024年6月开始，新水土资源公司将按照工作计划着力做好遗留问题解决的后半篇文章，扛稳扛牢“资源开发板块”大旗，为实现集团公司高质量发展做出新水土资源公司贡献。