河南水投集团召开国企改革深化提升行动工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-04-26 16:58:36

 4月26日，河南水投集团召开国企改革深化提升行动2024年第一次工作调度会，深入贯彻落实省政府国资委国企改革深化提升行动2024年专题推进会议精神，全面总结集团国企改革工作进展情况，安排部署下一阶段重点工作。集团副总经理邱清德主持会议并讲话。

 会议指出，2024年是集团国企改革深化提升专项行动攻坚之年，集团国企改革办要发挥好牵头抓总的作用，统筹调度，协调指导；各部门要对照集团国企改革任务台账，强化组织指导；各参改子公司要自觉担当履行好主体责任，主动发力，全力推进，确保今年年底前要完成80%任务的既定目标。

 会议强调，一要做到“形”上全覆盖。要紧盯机制类重点任务，进一步动态优化前置研究讨论重大经营管理事项清单内容和程序，加强董事会建设，全面建立健全董事会向经理层授权等制度，强化管理人员经营管理责任，在经理层任期制和契约化的户数和人数上覆盖面要达到100%，确保机制类重点任务6月底前全部完成。二要做到“神”上有提升。要着力提高“两书一协议”签订质量，业绩目标的制定要兼顾科学性、挑战性，董事会考核经理层要确保真考核、真兑现，推动工作质效再上一个台阶。三要建立攻坚提升协作机制。各子公司之间要加强交流，在改革任务推进上学习借鉴、力争上游。四要做好改革评估抽检准备工作。要对照地方国有企业改革深化提升行动重点任务完成情况评估指标表要求，认真研究分解评估指标，对每项指标都要有数据、有佐证、有应对，为评估抽检工作做好充足准备。五要定期报送改革典型经验。要对照“50个典型经验推广选题”深度挖掘，按季度上报典型改革经验至国企改革办。

 会上，国企改革办对集团国企改革深化提升行动进展情况进行通报。水利设计公司、中州水务、水土资源3家子公司汇报了本单位国企改革工作进展情况。

 集团各部门主要负责同志、国企改革工作专班全体人员、各二级子公司分管国企改革负责同志、国企改革部门负责同志共70余人通过现场及视频方式参会。