水土资源公司召开专题会传达集团项目调度会议精神并安排重点工作

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-04-08 17:16:29

4月7日上午，水土资源公司召开专题会议，传达集团4月3日召开的新增固定资产投资项目和股权投资项目调度会议精神，安排部署公司近阶段重点工作。

党总支副书记、总经理齐坚传达了集团新增固定资产投资项目和股权投资项目调度会议精神，总结了2024年第一季度公司经营现状，对2024年度固定资产投资和股权投资工作、应收账款回收、遗留问题梳理、资源开发板块整合和信用评级等重点工作进行了详细安排部署。

党总支书记、董事长任涛指出，公司当前急需解决“应收账款、遗留问题、投资开发”三大问题，为了“活下来”，公司全体干部职工务必齐心协力、共克时艰。任涛就下一步重点工作提出三点要求：一是项目投资开发方面，各级领导班子要带头提高对项目投资开发的重视程度，躬身入局、担当作为，加强投资开发力量支撑，加强学习，创新投资模式，迅速摸清现有项目当地资源，强化项目储备，实行“一项目一清单一台账”管理，树牢融合发展理念，锚定年度目标任务，见行动出实效。二是应收账款方面，对存在恶意违约的政府方提起诉讼，子公司要于近期和所在地方政府“吹风”，申请违约赔付，仍无还款意愿的政府，要启用法律手段维护集团权益；启动合同再谈判，子公司要围绕“违约金条款”和“合同终止条款”进行谈判。三是解决遗留问题、化解经营风险方面，要继续围绕“手续缺失、运维不善、收益率严重下降”等重点领域重点问题开展评估，按照问题清单，台账式推进、项目式管理，强化监督问效和督查回访，确保问题解决落地落实。

现金化债、资产化债、项目投资办公室成员、水土资源公司本部中层及以上人员现场参会，各子公司中层及以上人员视频参会。