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小浪底北岸灌区公司召开一季度分析推进会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-04-08 17:15:54

    4月7日下午,小浪底北岸灌区公司召开一季度工作分析推进会,项目公司董事长李东森主持会议。

会上,各参建单位现场负责人从一季度重点工作完成情况、历次会议部署工作落实完成情况及下步工作计划分别进行了汇报项目公司班子成员对照个人年度目标责任书,对一季度分管工作推进情况进行了汇报。会议对提到的问题进行了集体交流、研判、分析,实行专人对接,逐一销号解决 

听取汇报后,李东森对各参建单位一季度工作完成情况给予肯定,并指出存在的不足要求各参建单位要按照年度目标任务进行再分解再优化,强力推进,加快征迁、土地复垦、尾工处理及工程验收工作。各参建单位现场负责人要在各自分管工作下,进行前瞻性的思考,保证节点任务的完成,进而推动上半年目标实现。李东森要求全体参建单位要按照2023年度建管工作会议中提出的“七种工作模式”,牢固树立一盘棋思想,互融互渗,相互补位,确保全年目标任务的完成。

李东森强调,我们要全身心的投入到项目建设中去,为确保高质量完成小浪底北岸灌区各项目标任务一要建立基本统一模式下的剩余工作量台账法,对照台账逐一销号完成;二要打造一个市县一个亮点工程,在项目全线都要树立工程亮点名片;三要每周推动并完成一项工作四要以工作的确定性应对问题的不确定性,以实际行动推动工作完成

实施机构和项目公司中层以上人员以及各参建单位现场主要负责同志参会。