河南水投集团召开4月份经营工作调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-04-10 17:22:37

4月8日，河南水投集团召开4月份经营工作调度会，全面总结3月份工作完成情况，安排部署4月份重点工作，激励广大干部职工铆足干劲、乘势而上，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。集团党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会议指出，要坚持人民至上。要牢记国有企业姓党为民的政治本色，聚焦构建兴利除害现代水网体系精准发力，加快推进袁湾水库、南水北调豫东水资源配置工程等项目建设，力争落地更多重大水利工程。中州水务作为“走下去”战略实施主体，要深入研究城乡供排一体化项目面临的重点难点问题，积极探索解决方案，以实际工作成效助力乡村振兴。要持续拓宽信访渠道，落实“首问负责制”，及时解决群众急难愁盼问题，切实维护群众合法权益。要强化合规经营。结合工作实际，对号入座找问题、从严从速抓整改，有效防控合规风险。要增强合规经营意识，健全合规管理制度，构建全面合规管理体系，为集团转型升级高质量发展提供坚实制度支撑。要用好数智化监管这个手段，促进各管理条线有机融合，进一步提升监管效能和风险防控水平。要发展新质生产力。要把科技创新作为发展新质生产力的重要抓手，立足集团当前发展阶段和需要，持续加大科技创新投入，加快推动科研成果转化应用，不断塑造集团高质量发展新动能、新优势。水利设计公司、水利勘测公司、中州水务、水谷研究院等子公司要充分发挥科技创新优势，积极探索发展新质生产力的可行路径，率先在集团新质生产力发展上蹚出一条新路来。

会议强调，要坚定发展信心。集团上下要抢抓发展机遇，充分发挥水利产业全链条优势，围绕中央和我省决策部署找准切入点和着力点，强化责任担当，细化实化举措，正视发展中存在的问题，积极寻找解决办法，把工作抓实、基础打实、步子迈实，以实际工作成效为中国式现代化建设河南实践贡献水投力量。要紧抓项目投资。项目投资是集团当前工作的重中之重。要强化市场营销，精准营销计划外项目，抓紧抓实项目投资工作。梳理投资重点区域、重点项目，压实各级子公司责任，进一步强化与地方政府的沟通协调，力争落地更多项目。要抢抓二季度项目建设黄金季，抓紧抓实新开工项目、在建项目、竣工投产项目三大关键，进一步掀起抓项目、促投资的热潮。要强化业务培训，通过专家授课、赴标杆企业学习、加强经验交流等方式，进一步提升人才队伍专业素养。各二级子公司要切实履职尽责，强化对所属子公司投资工作的帮扶指导，凝聚发展合力，助推集团高质量发展。要强化账款回收。充分发挥集团在发展中存在的优势，多方位、多层次、多角度寻找应收账款化解路径和措施，强化分层分级管理，压紧压实子公司应收账款化解主体责任，对于工作推进不力的予以警示惩戒，真正做到权责利对等。要强化考核督促，合理优化应收账款化解绩效考核方案，差异化制定回收目标，充分调动各子公司应收账款化解积极性、主动性、创造性。

会上，集体学习了习近平总书记重要文章《必须坚持人民至上》、国有企业合规经营常见风险点剖析（节选）、政府工作报告关于发展新质生产力有关内容。分别对投资工作、应收账款回收、月度重点业务工作完成情况进行通报。

集团经营班子、总部中层正职及25家二级子公司主要负责同志参会。