水务设计公司召开2023年度综合绩效考核会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-01-19 11:28:23

    1月18日上午，水务设计公司召开了2023年度综合绩效考核会议。公司党委书记、董事长李罗刚，党委副书记、总经理赵廷华出席会议并讲话，领导班子成员，各部门、各子公司及漯河分公司负责人参加会议。

    会议首先宣读了公司《2023年度部门综合绩效考核方案》，介绍了考核目的及流程，并对考核工作做了具体要求。各部门、各子公司、漯河分公司负责人分别围绕2023年度核心工作目标、工作中的亮点与创新、存在的不足及努力方向以及2024年工作计划等四个方面进行了汇报。公司领导班子逐一对汇报部门进行了点评和考核评分。

公司总经理赵廷华表示，下一步公司各部门一是要充分利用好“万亿国债”有利时机，做好项目承揽工作；二是结合四大流域规划修编，与相关地市结合提前谋划项目，做好项目储备工作；三是加强科技创新和奖项申报工作，提高产品质量，进一步向省级院行列迈进；四是加大注册考试鼓励力度，为公司资质升级奠定基础；五是加强与省级院合作交流，不断总结经验和走出去进行市场开拓，提公司高核心竞争力。

公司董事长李罗刚指出，2023年在集团党委的正确领导下，在地方各级财政极其困难的情况下，公司领导班子带领大家攻坚克难，逆流而上，圆满完成了集团公司下达的各项经营目标，亮点纷呈。一是成功举办了公司成立70周年暨更名揭牌仪式，是公司发展史上又一里程碑事件；二是经营收入首次突破3.5亿元大关，再创历史新高；三是新签合同额再创历史新高，为公司可持续发展打下了良好基础；四是专业技术资格取得历史突破，高中级职称评审通过数量和通过率均创历史新高；五是公司工程测量资质成功晋升甲级，为下步晋升勘察综合甲级奠定了基础；六是公司信誉度、知名度和影响力日益增强；七是公司在省级水利综合性规划编制方面获得突破；八是人力资源管理咨询成效明显；九是人才队伍建设再上新台阶；十是党建工作、党建品牌建设和参与上级各项活动中取得新成绩。这些成绩的取得离不开公司全体干部职工的辛勤付出。2024年是中华人民共和国成立75周年，是贯彻党的二十大精神的关键之年，要重点做好六方面工作：一是坚持党建引领，以党的建设的高质量促进公司改革发展的高质量；二是不折不扣完成集团公司下达的各项目标任务，争取再创佳绩；三是坚持“项目为王”，积极开拓市场，做好重点大型项目的谋划和承揽工作；四是不断加大市场经营力度，持续做好账款回收工作；五是加强专业技术培训，不断提升勘察设计水平；六是按照“一对标、两贯彻、三提升”要求，以全新的姿态和更高的标准谱写公司转型发展新篇章。