河南水利投资集团有限公司

新能源公司组织召开2024年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-01-23 11:22:44

1月22日下午,河南水投新能源开发有限公司组织召开2024年工作会议,会议认真传达贯彻落实集团2024年工作会议精神,全面总结新能源公司2023年工作,分析研判面临的形势,谋划部署2024年重点工作,公司全体职工参加此次会议。

会上,新能源公司董事长李学锋传达了全省国资国企工作会议及2024年全省水利工作会议精神,深入学习了集团党委书记、董事长杨继成和党委副书记、总经理周贵恒在集团2024年工作会议的重要讲话精神,并对新能源公司2023年工作进行了总结,统筹部署2024年工作安排。

会议强调,新能源公司全体干部职工要认真贯彻落实集团2024年工作会议精神,深刻总结2023年项目投资建设过程中的经验和教训,在2024年项目投资建设过程中,进一步理清工作思路,锚定目标,严把关键节点,不折不扣抓落实,以更高的要求、更严的标准,助力公司高质量发展再上新台阶。

会议要求,新能源公司要紧紧围绕2024年度经营目标任务,着力抓项目、促投资,扩规模、增效益。一要明确工作思路,牢固树立“项目为王”理念。对标对表公司投资目标,坚持有意向的抓跟踪、早签约,已签约的抓落地、早开工,已开工的抓进度、早投产,已投产的抓运维、多发电,已发电的抓结算、现金为王,在公司上下形成“抓项目就是抓发展”的共识。二要充分挖掘现有资源,不断拓宽公司业务面。针对省发改委近期下发的不利电价政策,对后续分布式光伏项目开发提出了新的挑战,新能源公司要积极探索新的业务模式,在分布式光伏项目不断落地实施中,积极推进储能项目的开发,在“分散式微风发电项目”、“源网荷储一体化模式”等新业态上积极探索,进一步优化公司业务结构,推动公司高质量发展。三要强化责任,狠抓落实。全体干部职工中要主动思考,主动作为,在2024年公司各项工作推进过程中,要严格落实责任人负责制,各项重点工作将明确责任人及责任目标,强化岗位职责意识,将目标细化到部门,责任落实到个人,在公司上下形成“有为有位”的干事创业氛围,打开新能源业务发展新局面,助力集团高质量发展。