运营管控部传达学习集团公司2024年工作会议精神

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-01-27 16:20:16

1月26日下午，运营管控部召开专题会议，传达学习集团公司2024年工作会议精神，动员干部职工迅速把思想和行动统一到集团党委的决策部署和年度工作要求上来。运营管控部全体职工参加。

会议全面学习了集团董事长、总经理在2024年工作会议上所作的报告。随后，与会人员结合工作实际开展交流研讨，进一步凝聚共识，为下一步工作奠定基础。

会议指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是推动“十四五”规划目标任务全面落地的攻坚之年，也是集团改革发展蝶变成势的突破之年，规划好全年运营管控工作意义深远、责任重大。会议强调，要深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，进一步统一思想，提高认识，狠抓落实，为集团公司高质量发展提供坚强保证。一是坚持目标引领，优化管理体系。结合集团改革发展，做好集团公司战略目标调整工作，优化重塑内控体系、大合规管理体系，深化重点二级公司差异化分类管理，持续优化总部权责体系。二是树牢安全意识,筑牢安全生产防线。全面做好2024年度防汛、度汛、安全生产及消防安全工作，修订应急预案，动态调整应急救援队伍，开展“六查一打”专项行动，持续做好安全生产隐患排查，不断增强应急管理、救援和保障能力。三是优化绩效考核，推动应收账款化解。围绕集团战略目标，优化2024年存量和增量应收账款化解方案，充分发挥指挥棒作用，推动应收账款化解工作持续向好发展。四是强化审计监督，助力改革发展。围绕整合模式，全面推进集团下属子公司审计工作，对确定的“2+2+2”产业布局，六大板块整合目标进展、融合效果监督检查，促进产业链深度融合。