水土资源公司召开西城公司、鹤城公司、水投水生态公司问题分析研判专题会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-01-17 09:48:17

1月17日，水土资源公司组织召开西城公司、鹤城公司、水投水生态公司问题分析研判专题会议，副总经理张志昂主持会议。

西城公司、鹤城公司、水投水生态公司班子成员首先介绍了项目概况，并就项目公司存在的问题及应对措施进行了汇报。水土资源公司领导班子针对以上项目公司存在的问题进行了分析研判并提出解决意见。

在分析研判专题会议上，水土资源公司党总支书记、董事长任涛传达了集团公司2023年进展工作汇报会相关会议精神及集团公司领导班子对水土资源公司提出的要求，强调项目公司要把解决遗留问题、搞好资源开发、完善项目手续、化解应收账款作为工作的重心。

同时，任涛对项目公司提出了具体要求：一要“吃透问题、厘清主次、分级管理、限期解决”；二要坚持问题“清单化”、措施“节点化”、落实“责任化”；三要及时启动合同再谈判、妥善解决遗留问题，维护公司核心利益；四要坚持“总体规划、分期实施、收益平衡、动态调整”的投资原则，审慎论证再投资项目，确保资金“投的下去、收的回来”；五要及时掌握国家政策、抢抓政策机遇，提前谋划、解决问题；六要保刚兑保运转，优先现金回收化解应收账款；七要坚持“一企一策、一地一策”的工作原则，分析研判化债问题；八要建立问题清单台账，切实做好整改后半篇文章；九要确保运维工作顺利移交、平稳过渡。

任涛强调，项目公司领导班子务必要贯彻落实“分工合作、相互补台、以上率下、担当作为”的工作要求；水土资源公司各职能部门要切实加强对子公司的管控，逐步做到“寓管于服”，解决好项目公司存在的问题，为推动水土资源公司高质量发展保驾护航。

项目公司董事长董长红、高喜才、李瑞祥分别进行了表态发言，表示将贯彻落实本次问题分析研判专题会议精神，认真履行公司一把手职责，全面深入梳理存在问题，拿出切实可行的解决措施、明确时间节点，尽早解决存在的问题。

水土资源公司相关部门负责人、运维公司及西城公司、鹤城公司、水投水生态公司班子成员参加会议。