水土资源公司召开下属公司问题分析研判专题会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-12-23 11:13:43

12月22日，水土资源公司组织召开下属公司问题分析研判专题会议，总经理齐坚主持会议。

殷都珠泉公司、蔡州水生态公司、舆源水生态公司、汝宁水投公司班子成员首先就项目公司存在的问题及应对措施进行了汇报。水土资源公司领导班子针对以上项目公司存在的问题及应对措施进行了点评，对亟需解决的突出问题进行了讨论并作了细致部署。

在分析研判专题会议上，水土资源公司党总支书记、董事长任涛对四家项目公司提出了具体要求：一要盘点家底、摸清底数，强化合同理解、关注合同风险，找准核心问题、理清解决路径。二要问题“清单化”，措施“节点化”，落实“责任化”。三要同心同德、责任上肩，时刻有如坐针毡、如芒在背的紧迫感。四要问题分类、分级、疑难问题专题分析专人负责，项目公司严格落实主体责任，水土资源公司相关部门做好技术协助与业务支持，水土资源公司领导班子督促推进，直到问题落地解决。五要平衡内外关系，理解政府方诉求，守牢核心利益，寻求最优解决路径。六要多措并举化解应收账款，以现金回收为首要目标，统筹考虑具有良好收益的非现金回收方式。七要关注运维交接，务必做到平稳过渡。八要抓好班子、带好队伍，快速形成凝聚力、战斗力。

任涛强调，下一步水土资源公司必将统筹推进集团及水土资源公司发展战略，按照“管人、管事、管思想”的具体要求，以“拼业绩、重考核、明奖罚”的九字工作方针，充分发挥收入与效益联动机制，绩效奖罚分明、干部能上能下。

项目公司董事长贺继伟、魏水平分别进行了表态发言，表示将贯彻落实本次问题分析研判专题会议精神，认真履行项目一把手职责，全面深入梳理存在问题，拿出切实可行的解决措施、明确时间节点，尽早解决存在的问题。

水土资源公司相关部门负责人、运维公司及殷都珠泉公司、蔡州水生态公司、舆源水生态公司、汝宁水投公司班子成员参加会议。