河南水投集团召开全面提升工程建设管理水平总结会

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-12-19 15:40:20

 12月13日，河南水投集团全面提升工程建设管理水平专项行动总结会在郑州召开。集团党委副书记、总经理周贵恒出席会议并讲话。副总经理余洋主持会议，副总经理孙际友参加会议。

 周贵恒表示，集团公司全面提升工程建设管理水平专项行动，是贯彻《水利部办公厅关于印发2023年度水利工程建设质量提升工作方案的通知》精神、巩固水利部专项稽查发现问题整改成效的重要举措。此次专项行动达到了补短板、强弱项的预期效果，对全面推动集团公司工程建设高质量发展具有重要的意义。会上，周贵恒代表集团公司向长期奋斗在项目建设一线的同志们表示感谢和致敬。

 周贵恒强调，一要全力确保工程建设进度。要强化项目建设的计划管理。扎实做好前期工作，调动多方资源，完善项目建设动态监测和日程调度工作机制，建立台账，挂图作战，确保工程建设严格按照既定时间节点有序推进。要加强工程建设要素投入。加大资源统筹调配力度，筑牢工程建设基础。要解决制约工程的建设问题，进一步压实责任，增强补台意识、联动意识，切实解决制约建设进度的关键问题。二要建立工程建设管理长效机制。要完善建设管理制度体系。严格执行集团印发的项目管理办法等六项制度。强化学习，进一步提升工程建设制度化、规范化、精细化、科学化。要加强管理队伍建设，组织建设管理专项培训，持续强化建设管理人员的思想锤炼、实践锻炼和专业训练，打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的工程建设管理队伍。要强化建设管理监督检查。严格贯彻水利部相关文件要求，落实项目法人首要责任，压实勘察、设计、施工、监理单位主体责任，聚焦重点领域和关键环节，认真排查、整改落实，进一步增强质量管理意识。要发挥数字赋能作用。以集团数字化转型三年行动计划为契机，借助数字孪生等新一代数字化技术，实现工程建设的数字化管理，确保工程建设全过程可视、可管、可控、可分析。三要持续提升安全生产管理水平。要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实省委省政府安全生产决策部署，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，把安全生产融入工作的各个环节。要强化责任落实，按照“三管三必须”原则，严格落实安全生产主体责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，有效防范遏制各类安全生产事故发生。要完善工作机制，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，构建水利安全生产风险管控“六项机制”，开展安全生产大排查大整治行动，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早处置，实现检查、整改、反馈闭环管理。

 余洋同志通报了全面提升工程建设管理水平专项行动检查发现的问题，孙际友同志通报了审计典型案例工程建设投资控制方面的问题，5家子公司作交流发言。

 集团相关部门、二级子公司主要负责同志、质量安全负责同志共200余人参加会议。