集团公司总经理周贵恒到水土资源公司调研

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-12-08 19:25:53

12月5日下午，集团公司总经理周贵恒到水土资源公司调研并召开座谈会。

座谈会上，周贵恒与参会人员深入沟通交流，并对水土资源公司下一步工作提出具体要求。一是加快做实板块整合“后半篇文章”。要聚焦代管协议签订、三级子公司定岗定编、股权变更、整章建制等重点工作，倒排工期，明确时间表、路线图，压茬推进、务求实效，确保水土资源整合工作与集团公司决策部署同频共振。二是抓住工作重点。要强化对三级子公司的管控，抓好三级子公司领导班子这个关键，真正用制度管人管事管思想，切实把三级子公司管住、管好。要重视应收账款回收，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效防范化解应收账款风险。要强化分级管理，持续提升水土资源公司主体信用评级，防控刚兑风险。要紧抓降本增效，牢固树立“过紧日子”的思想，压缩不合理开支，坚决杜绝浪费。要抓投资促发展，把投资工作放在全局工作的突出位置，着力在发展中解难题、求生存。三是加强学习提升。要走出去向同业单位、省管兄弟单位学习转型发展、内部管理等方面的先进经验，不断拓宽工作思路，持续激发经营活力。四是深入推进全面从严治党。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，大力推进重点业务工作与党建工作深度融合，杜绝“两张皮”现象。

会上，水土资源公司董事长任涛围绕“12345”发展战略、板块整合等工作进行了详细汇报。

集团公司财务融资部、投资二部、人力资源部、运营管控部、综合部负责同志，水土资源公司中层以上人员及运营公司负责同志参加座谈。