河南水投集团召开11月份应收账款化解调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-11-09 16:51:55

11月6日，集团召开应收账款化解调度会，党委副书记、总经理周贵恒主持会议并讲话。

会上，按照各单位1-10月应收账款化解完成情况，对应收账款化解任务超过序时进度的7家单位进行表扬，对序时进度低于5%的13家单位进行通报。运营管控部对1-10月应收账款回收整体完成情况及各单位9-10月应收账款化解工作计划完成情况进行通报。24家单位依次汇报化解方案进展情况、存在的问题和下一步工作计划。副总经理孙际友安排部署11-12月应收账款化解工作计划。

周贵恒指出，一要正视问题，坚定信心。截至到目前，集团公司应收账款化解整体取得了一定的进展，但与目标相比仍有差距，投资是公司持续发展的基础，应收账款影响现金流，是公司生存的关键要素。各单位要坚定信心，持续推进应收账款化解各项工作。二要统一思想，提高认识。当前应收账款化解工作已进入啃“硬骨头”的攻坚阶段，应收账款化解回收是集团公司的重点工作内容，各单位要严格按照集团党委制定的化解方案推进工作，充分认识应收账款化解工作的严峻性，牢固树立“不懈怠、不放松”思想，利用好四条债务化解路径，超前调研、强力推进、抢占优质资源；要积极主动加强与地方政府协调沟通，签订一揽子化债协议；调整思路，迎难而上，全力以赴打赢应收账款化解攻坚战，为集团高质量发展提供有力保障。三要锚定目标，落实责任。各单位负责人作为落实工作的第一责任人，要充分发扬钉钉子精神，细化目标、责任到人，层层传导压力、层层压实责任，形成完整工作闭环。现金回收方面，要持续加强现金回收，保刚兑、确保资金链安全；非现金化解方面，要通过与政府签订股权收购协议、签订以资抵债协议等途径，争取年底之前完成应收账款化解任务。集团各部门以及其他责任单位要积极配合水土资源和中州水务各项化债工作，贯通协同有效解决存在的矛盾和问题，提高工作效率，完成既定工作任务目标。

周贵恒强调，集团公司党委班子成员要给予分包单位和项目更多的关注和支持，积极对特殊情况、特殊区域形成帮助合力，解决问题。当前，集团公司面临优质项目储备不足、应收账款化解力度不够两个问题。下一步，要充分发挥考核指挥棒作用，建立健全正向激励机制和问责机制，两手着力，进一步创新工作思路、工作方法，有效推动集团公司发展。要把应收账款化解工作与绩效考核相结合，严格按照集团下发的《应收账款化解专项奖励方案》对子公司应收账款化解工作进行考核。第四季度是应收账款化解工作的冲刺阶段，在集团党委的正确领导下，要坚持以问题为导向，按既定方案有序推进，狠抓落实，力争年底应收账款化解突破100亿元。

集团党委副书记、工会主席蔡松涛、副总经理余洋、总会计师申宏伟、副总经理孙际友、外部董事周国方、综合部、投资一部、财务融资部、运营管控部及25家子公司主要负责人参加会议。