河南水投怀州水生态有限公司召开总干河改造项目推进会

本文来源:   综合部     发布时间:  2018-10-22 22:35:44

为加快项目推进力度，抢抓有效施工时间，全力保障公司年度投资、融资目标任务的完成，项目公司董事长王太钢组织公司管理人员与各参建单位主要负责人于10月21日下午在郑州召开总干河项目专题推进会。

   公司总经理李银堂首先传达了沁阳市政府主管领导针对总干河项目提出的两点节点性任务要求：一是在11月15日前项目要全部完成土方清运、混凝土浇筑工程作业；二是春节前项目要完成栏杆安装、提升泵站、亲水步道铺设、灯光绿化等工程的作业，项目初具形象。随后各参加单位主要负责人通报了各自标段当前工程开展，产值完成情况；并就目前存在的制约工程进展的问题进行了总结汇报，尤其是阻碍工程节点性任务完成的突出问题如灯光亮化工程方案尚未敲定、提升泵房占地拆迁钉子户等问题，与会的人员进行了卓有成效的讨论，并就解决这些困难形成了共同的意见。之后项目公司建管、融资部门负责人就公司在施工组织、进度管理、融资突破等方面存在的问题一一进行了汇报，并就下一步围绕公司年度投融资目标的完成这一现阶段的核心任务，如何开展具体工作进行了详细的阐述。最后王太钢董事长针对大家提出的问题进行总结性发言并提出以下几点意见：

一是要求项目公司管理人员及参建单位负责人要转变被动思维惯性，主动提升站位，积极面对外部环境造成的各种困难，加强沟通协作，形成共力，破解项目难题。

二是针对政府提出的节点性任务目标，施工单位要对标任务制定详细的施工进度计划，落实到天，责任到人；对影响进度的问题要汇总至监理单位并上报项目公司，列出问题清单，督促主管机构或直接上报主管市领导协调解决，明晰责任边界。

三是项目公司要精心制定细化施工组织方案，明确奖惩激励措施；施工单位要提前谋划、保障人、机、物资的充足供应，掀起“大干100天”施工高潮，形成影响力。

四是紧抓项目融资工作突破的难点，发挥“钉钉子”精神，围绕融资的前置要素及银行审批流程等工作，以不达目的不罢休的工作态度积极作为，全力保障项目推进的资金需求。

本次会议达到了鼓舞军心、提升士气的目的，同时也为公司第四季度工作开展制定了详细措施，为公司全面完成2018年度经营目标提供了坚实保障。