河南水利投资集团召开2022年8月份投资项目调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-08-05 01:22:33

8月3日，集团公司召开2022年8月份投资项目调度会。集团总经理付磊出席会议并讲话，副总经理王庆利主持会议。

会上，投资一部对各参会子公司的投资完成情况进行了通报；投资完成情况好的3家子公司总结介绍了经验，投资完成情况差的3家子公司作了表态发言；集团副书记吴建刚通报了集团高管投资项目分工。

付磊指出，投资项目调度会是为加快重大项目建设工作而建立的一项常态化制度安排，主要目的是通报情况、查找问题、交流经验，明确下一步的目标和责任。经验交流要重点讲如何组织推动项目实施，表态发言要少讲客观原因，多深刻剖析反思自身原因。各项目公司要认真对标先进，学习借鉴兄弟公司好的做法和经验，查摆不同，加快建设进度，确保完成年度投资任务。

付磊强调，一要肯定成绩，坚定信心。2022年集团的投资目标是140亿，7月份集团整体完成投资18.63亿元，占年度投资任务的13.3%，同比增长131.7%；年度累计完成投资89.99亿元，占年度投资任务的64.3%，高于序时进度6个百分点。新安水务建设、内黄城乡供水一体化工程和襄城水生态综合治理这三个项目已经提前完成了年初下达的年度投资任务。成绩来之不易，值得肯定，各项目公司要紧紧抓住三季度的黄金施工时期，为完成全年目标任务奠定坚实基础。二要正视差距，迎头赶上。今年有投资任务的项目共51个，其中23个项目的投资进度低于序时进度，郏县广阔渠、沁阳水系建设和鹤壁市政设施建设提升这三个项目的年度累计投资完成率不足30%，投资进度严重滞后。投资进度滞后的项目公司要有强烈的责任感和紧迫感，从下个月起，当月投资完成比例最后一名要做表态发言。三要压实责任，明确目标。每个项目的建设主体责任是项目公司，项目公司职权范围内能解决的问题要积极解决，超出职权范围或解决不了的问题要及时向相应的分包领导汇报，寻求领导帮助协调解决。各项目公司要根据调整后的年度投资目标和序时进度，重新梳理细化每个月的投资计划，确保完成年度投资任务。四要立足当前，着眼长远。各项目公司要做好项目组织实施，加快工程建设进度，确保安全度汛，做好疫情常态化防控。提前研究和谋划明年的工作，在建项目要谋划明年的投资安排和工作目标，新开工项目要谋划何时能够实质性的开工和明年能完成的形象进度，投资一部要协同各项目公司谋划和储备好明年的新投资项目。

集团党委副书记、工会主席吴建刚、副总经理孙效田、副总经理孙际友、总会计师申宏伟、纪委书记王跃亮、投资一部及51家项目公司主要负责人参加会议。