河南水投水土资源开发有限公司召开节后收心会

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-02-10 17:19:56

一年之计在于春，春节假期结束是一年新征程的开始。2月7日上午，水土资源公司通过现场会议结合视频会议方式召开全体员工会议，迅速安排部署节后工作。总经理齐坚主持会议，董事长陈娟讲话。

陈娟指出，水土资源公司2022年的工作任务十分严峻，这次会议既是收心会也是启动会，大家要统一思想、凝神收心、理清思路、紧抓落实，稳步推进全年工作开好局、起好步。各部门、各子公司要紧密结合自身实际，增强责任意识、纪律意识，工作有去有回、抓细抓小，她对全体员工提出六点要求：一是扎实做好应收账款回收收尾工作，确保应收尽收，以现金流之“进”支撑发展之“稳”；二是加强两级董事会建设，完成董事会督办事项整改工作，3月底前组织召开公司、子公司年度股东会和董事会；三是迅速启动“能力建设提升年”活动，确定“导师带徒弟”活动实施细则、总体思路和实施办法，尽快通过决策审议；四是创新投资开发模式与方法，深入研究怎样投、投什么，挑战困难、突破瓶颈；五是持之以恒提升内部管理，财务部要梳理可能存在的潜在风险、工程部要有详细的建设管理体系化文件、运营管控部要实现从信息填报到实质管控的飞跃、融资部要在现有成绩基础上继续做优做强、综合部要建立可复制可推广的管理流程手册；六是从严从紧抓好廉政和党建，严格执行纪律、持续优化作风、坚守廉洁底线，做好迎接各级检查的充足准备。

会议强调全体员工要把职责使命铭记心头，把目标任务扛在肩上，持续加压奋进、高效推动落实，先谋快动、抢前抓早，迅速掀起2022年工作高潮，确保第一季度实现“开门红”。