中州水务控股有限公司召开2022年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-01-27 11:20:27

1月25日，中州水务控股有限公司2022年工作会议召开。会议回顾总结了公司2021年度工作成绩，分析研判形势，谋划部署了2022年工作任务。公司党委书记、董事长张南出席会议并讲话，党委副书记、总经理申晨亮代表经营班子作年度工作报告，财务总监、工会主席韦怀德，副总经理周涛、刘海员出席会议。会议由副总经理车奇星主持。公司本部各部门中层及部分员工代表，分公司、研究院中层以上人员现场参会；各子公司班子成员、中层以上人员及员工代表在20个分会场视频参会。

党委副书记、总经理申晨亮在工作报告中指出，2021年，在集团公司坚强领导下，面对复杂严峻的发展环境和超出预期的风险挑战，特别是汛情疫情叠加的严重冲击，中州水务认真贯彻落实省委省政府“四水同治”决策部署和集团“五个水投”发展理念，坚持稳中求进工作总基调，党的建设全面加强，水务产业体系加速构建，经营效益持续提升，国企改革扎实推进，创新发展蓄能起势，稳增长、防风险、提质量、增效益，顺利完成年度各项目标任务，实现了“十四五”良好开局。申晨亮表示，在肯定成绩的同时，我们必须认识到，公司在产业发展上还有相当大的成长空间，离“国内一流的水资源开发运营服务商”愿景仍有一定差距。公司面临水务行业深刻变革的转型压力以及日益激烈的市场竞争，要正视问题，深度研判，抢抓机遇，勇于担当，坚持战略引领深挖产业价值，坚持品牌塑造提升经营质量，坚持风险防控保障健康发展，坚持创新驱动增强发展后劲，奋力开创公司高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长张南作了题为《稳中求进 抓实抓牢，奋力书写“十四五”城乡水务发展新篇章》的讲话。全面总结了公司过去一年的发展成果，充分肯定了我们为全省水务民生保障事业做出的努力和贡献。她指出，2021年，公司规范管理水平持续提升，降本增效举措更加务实，“双创”活动同生产经营结合更加紧密，向管理要效益、向管理要质量的理念深入到各个岗位，公司管理水平和能力大步提升，干部队伍不断壮大，企业精神面貌焕然一新，规模和实力均跻身全省水务领军企业行列。

张南强调，当前公司正处于第二个五年发展的关键期，无论从国家推动高质量发展做大做优国企、全省推动水利事业改革重组的政治环境，还是国家加大基础设施建设稳增长、实施乡村振兴战略、全省“四水同治”的行业政策环境，以及公司持续积累的市场、技术和人才基础，都为我们实现省内水务上市龙头企业目标提供了非常有利的条件，但制约高质量发展的因素还有很多：公司的“软实力”和“竞争力”还不强，产业模式仍需进一步实践摸索，人才的瓶颈问题越来越凸显，科技创新工作才刚刚起步。我们要拿出革旧图新的勇气、自我革命的精神、敢为人先的魄力，把握好当前水务产业大发展、五水综改、国企深化改革三重机遇，以党的十九大和十九届历次全会精神为指引，坚持稳中求进总基调，聚焦产业发展，聚焦科技创新，聚焦提质增效，以“能力作风建设年”为契机，深入践行国有企业使命责任，持续抓实抓牢发展基础，为公司“十四五”战略落地奠定坚实基础。一要聚焦功能定位，坚持创新引领，进一步夯实中州水务品牌，提升发展质量，持续深挖产业链价值，提升运营效益水平，做优存量做大增量，实现规模与质量协同发展；二要聚焦改革攻坚，坚持创新驱动，将上市工作作为重要抓手，持续推动国企改革攻坚任务落实，以内控体系建设推动管理变革，以科技驱动助推产业升级，以卓越绩效管理推动公司创牌，力争成功申报省长质量奖，为将公司打造成为一流水务企业奠定基础；三要聚焦四大短板，全力以赴抓资金回收，争分夺秒抓项目建设，创新举措抓降本增效，持之以恒抓队伍建设，推动公司持续高质量发展，实现稳中有进、稳中向好。

2022 年是省委省政府锚定“两个确保”，实施“十大战略”，建设现代化河南的重要一年。张南董事长要求，全体干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，以“能力作风建设年”为抓手，强化干部作风建设，以高质量党建推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一要坚定政治站位，努力在全省水务改革事业中争当排头兵。二要增强旗帜鲜明讲政治、联系服务群众、深入调查研究、防范化解重大风险、推进改革创新五种能力，将队伍锻造成为全省水务事业中的一支劲旅；三要坚持从严治党，提升纪检监察力量，持续加强党风廉政建设，切实营造风清气正的良好政治生态和改革发展环境。

会上，财务部部长张尚伟作了公司2021年度财务执行情况报告。公司各部门、分公司、研究院负责人递交了全面从严治党主体责任书、廉洁从业承诺书、经营目标责任书、安全生产目标责任书，确保目标层层分解、任务层层细化，责任层层落实，圆满完成2022年各项目标任务。