河南水谷科技有限公司开展2021年度考核工作

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-01-21 17:34:33

1月20日上午，河南水谷科技有限公司召开了2021年年度考核会议，公司领导班子、本部全体员工及子公司高管参加了会议。会议由水谷科技总经理赵金鑫主持。为适应疫情防控工作需要，此次考核工作采用“线上线下”结合方式开展。

会上，水谷科技副总经理徐晓萌首先宣读了《河南水谷科技有限公司2021年年度考核方案》，并强调，年度考核是公司衡量员工工作成效、提升管理效率的重要举措，希望大家都能深刻意识到本次考核的重要意义，提高认识，规范程序，强化运用，充分发挥考核结果的激励和正向引导作用，提高全员的工作绩效和工作水平，形成比学赶超、拼搏进取的良好氛围。

随后，公司各部门负责人及外派子公司高管逐一进行了年度述职汇报，对2021年本部门和分管工作完成情况进行了总结，分析了本年度职责履行、取得成绩以及工作中存在的不足，并汇报了2022年的工作计划及努力方向。考核领导小组结合个人述职情况和平时表现，对中层管理人员进行了考评打分。

最后，公司执行董事李广辉作总结讲话。他表示，2021年是不平凡的一年，新冠肺炎疫情反复袭扰，郑州“7.20”特大暴雨骤然冲击，面对复杂严峻的外部环境，2021年公司仍然取得了一定的成绩，这是大家共同努力的结果。同时，面对公司未来发展的新挑战、新任务、新机遇，并激励大家进一步把思想和行动统一到公司发展上来，对全体员工提出了两点要求：一是深刻认识，正确理解考核的目的和意义。年度考核是干部选拔任用的基础，是坚持党管干部原则的体现，对全面客观地评价每一个干部职工，完善干部职工队伍管理体制有着重要的意义。它主要是警醒大家对过去一年进行工作回顾，总结经验，吸取教训，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，力求来年创造更好的业绩。希望大家都能正确对待公司未来的评价考核方式，主动快速适应公司严格的考核要求，以最佳的个人绩效助力公司快速发展。二是要加强持续学习，适应快速发展新要求。要在组织学习上下大功夫，要学做“四有四会”新人，有思想、会思考；有能力、会干事；有激情、会创业；有纪律、会革命。要努力提升把握问题能力、破解难题能力、改革创新能力、狠抓落实能力，不断努力提高履职能力和服务水平。让我们这个年轻的团队保持良好的工作学习状态，保持学习的动力、活力，只有这样才能持续提升团队自身解决问题的能力，适应这个日新月异的社会，适应工作中面临复杂问题的挑战。