水投资本召开战略控制及钢贸风控研讨会

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-01-20 17:32:39

为进一步加强战略预判和风险预警、提高风险化解能力、构筑全面风险防控体系，1月17日，水投资本召开战略控制及钢贸风控研讨会，公司全体人员参加会议。

会上，公司领导分别就《做企业，为什么不能学李广，要学程不识》、《华为“深淘滩，低作堰”的管理哲学》、《钢材市场迎来“压力测试”》三篇文章，结合自身工作经验，就管理理念、制度建设、风险把控、盈利模式等发表见解。随后，公司中层干部及职工代表结合工作岗位分享学习心得并展开探讨。

最后，水投资本董事长朱连翔结合当前国内外经济形势，对中美利率走势、美元汇率波动、公司未来整体发展战略等内容进行了研判，提出“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，达到“先胜而后求战”的状态，并作出以下几点要求：一是要认清资本运作本质，从宏观层面把握投资逻辑，做好风险隔离；二是要明确工作总基调，公司今年发展要稳字当头、稳中求进，扎实开展各项业务；三是要充分认清当前形势，要做好交易结构设计，做到“因人施策、因地制宜”；四是要做好风险对冲机制，打好产品“组合拳”，提高公司核心竞争力；五是要加强人才队伍建设，做到“外引内培”两手抓、两手硬，打造水投资本“T”字形人才队伍；六是要做好团队协同工作，集中公司相对资源优势积极拓展业务，不经充分论证的项目不允许仓促“上马”；七是要守好安全边际，做好投研工作和钢贸业务压力测试，确保国有资产保值增值。

此次会议掀开了水投资本“大学习、大练兵、大比武”的序幕，为2022年工作开展奠定了总基调，为公司发展指明了方向。