中州水务控股有限公司召开2021年第三季度经营分析会

本文来源:   综合部     发布时间:  2021-10-20 17:47:16

10月18日，中州水务控股有限公司召开2021年第三季度经营分析会，公司班子成员、中层以上管理人员和分子公司高管70余人参加会议。

会上，财务部、安委会办公室先后通报了公司三季度经营和安全生产情况及四季度计划，各分子公司分别就三季度经营工作和四季度经营计划做汇报，各部门围绕公司战略执行、投资建设管理、降本增效成果、运营管控、人力资源管理等方面工作做了专题汇报。

会议认为，三季度在集团党委领导下，公司扎实推进各项工作，克服了洪涝灾害和疫情的不利影响，在灾后重建复工复产、项目推进和安全生产等方面取得了一定的进展。党建工作方面，公司党委被集团公司作为“疫情防控先进党组织”向省国资委、省委推荐；创先争优方面，公司荣获2020年度河南省市政公用行业安全生产、文明服务“先进集体”荣誉，襄城中州、浚县中州、清丰中州、新蔡中州、卫辉中州、安阳中州等子公司获得河南省市政公用行业2020年度“先进集体”、“先进班组”、“抗击疫情突出贡献集体”、“安全生产、文明服务”先进单位先进班组等荣誉。安阳中州供水、新乡中州、驻马店中州荣获“河南省2020年度水利建设工程文明工地”称号；技术研发方面，《农村供水水质净化关键技术研究与应用》和《农村供水中长期发展战略及关键政策研究与应用》两项研究成果分获农业节水科技成果（省部级）一、二等奖；项目开发方面，完成郸城引江济淮配套工程PPP项目、范县南水北调引水工程PPP项目、汤阴县城乡供水一体化特许经营项目的合同签署，中标台前县南水北调引水PPP项目、夏邑引江济淮配套工程特许经营项目。公司规模进一步扩大，目前参控股单位超30家。

会议强调，当前形势下，公司经营面临多重困难和挑战，年度经营目标完成仍存在较大差距，投融资完成情况不甚理想，部分子公司的营收利润出现了较大偏差，专项工作进展不快，一些单位在资金回收、债务风险防控方面面临巨大压力。下一步，公司各部门、各分子公司要积极应对内外部形势与挑战，坚持对标对表，详细分析差距与短板，对薄弱环节进行重点攻关，各单位主要负责人要强化责任意识，自我加压、扛起责任，团结带领全体员工，坚决完成年度经营目标。一要将应收账款回收作为重中之重，积极采取有效措施，多措并举沟通对接，拿出“跑断腿”“磨破嘴”的决心，主要领导扛起责任，以上率下冲锋在前，切实发挥主心骨作用，全力以赴完成回收任务。二要扎实做好上市相关工作，直面问题和困难，按照时间节点加快推进尽调整改目标任务。三要严守安全底线，主要负责人亲自抓，将安全工作做实做细，公司安委会要加强督导检查，对安全生产工作开展年度评比奖优罚劣。四要依照省国资委和集团公司要求，在总部及相关子公司先行试点开展省管企业中层管理人员“四制”改革。五要做好年内增资工作，加强资金管控和资金计划，做好过紧日子的准备，有效应对目前资金需求压力。六要加强风险防控，包括投资风险、资金回收风险、合同执行风险、安全生产风险、廉政风险等，各级领导要加强学习，多下功夫 、下足功夫，做善于思考、勤于工作、能力突出的管理者，以优异的经营管理成果展现风险防控能力。七要对照差距，夯实内控管理，逐步完成内控体系建设。八要强化党建工作，深入开展党史教育活动，主要负责人牢固树立“一岗双责”意识，多借鉴、多学习，将规定动作做规范，自选动作做出特色，充分展现中州水务风采。