河南水利投资集团有限公司

河南水投水土资源开发有限公司传达集团公司2020年半年工作会议精神

本文来源:   综合部     发布时间:  2020-07-31 18:18:23


7月31日上午,河南水投水土资源开发有限公司召开全体员工会议传达集团公司2020年半年工作会议精神。会议的主要任务是全面落实集团公司半年工作会议部署,回顾总结上半年工作,研究分析当前形势,安排部署下半年工作,动员全体员工统一思想、凝心聚力,坚决打好疫情防控阻击战和改革发展攻坚战,推动水土资源公司高质量发展。会议由副总经理孟勇健主持,党总支副书记、总经理齐坚传达集团公司会议精神并安排部署下半年工作,党总支书记、董事长陈娟总结讲话,全体员工共150余人分别在主会场、各分会场通过视频会议方式参会。

会上,总经理齐坚重点传达了集团公司董事长王森的讲话及总经理林四庆的工作报告。会议要求全体员工要认真学习要点内容,深刻领会集团公司2020年半年工作会议精神实质和内涵要义,确保公司全员思想和行动与会议精神保持一致。全体员工要结合水土资源公司生产经营管理实际,把集团公司半年工作会议制定的发展战略、提出的奋斗目标、推出的改革举措层层落实到水土资源公司抓改革、促发展、奋力完成全年各项目标任务的具体行动中来,以改革发展的实际成效为集团公司和水土资源公司交上一份满意的答卷。同时结合集团公司工作会议精神和当前形势,会议研究制定了下半年工作计划和具体落实措施,梳理规划了各部门、各子公司的重点工作,明确责任单位和完成时限,要求全体员工要不折不扣将工作会议各项部署落到实处。

董事长陈娟在讲话中指出,水土资源公司顶住了疫情带来的巨大压力,疫情防控阶段性胜利,并有序推进复工复产,为完成全年目标任务赢得了充分主动权。下半年大家要各司其职、各展所长,与公司共同发展。一要强化危机感,做好打硬仗的准备。锁定目标任务,积极应对PPP、房地产行业发展转型升级的挑战,确保目标任务落到实处、取得实效,继续保持稳定的发展规模。二要强化紧迫感,紧抓机遇强化落实。在开发、融资、财务、建设、运营等各个环节紧紧抓住国家政策利好“窗口期”机遇。加快重点项目建设,推进产业优化升级,以战略为引领确立产业发展路径,做强主业,做优产业。三要强化风险意识,严格把好安全生产关。牢固树立疫情常态化防控意识和市场波动常态化意识,充分做好应对风险挑战的思想准备和工作准备。要有高度和全局观,牢固树立长远意识、发展意识,进一步提高防洪度汛、审计整改等的执行力和工作效率。四要加快开发推进,保障公司可持续发展。加快队伍建设和本领提升,优化工作方法,有机推进新项目开发工作,争取投资落地1到2个优质水资源延伸项目。五要探索运营模式,打好“颗粒回收攻坚战”。尽快总结水土资源项目运营管理模式,多维度优化运维考核,提高测算和控制的准确性,有效落实应收账款风险监控和资金催收核算支撑,最终实现PPP项目的可持续化经营。六要强化党建统领,在改革中求创新,在创新中促发展。推进“省级文明单位”、“省级卫生单位”双创活动,坚持走出去、引进来,以“求实创新”的发展思路推动企业高质量发展。她强调,2020年注定是水土资源公司发展史上极不寻常的一年,公司上下要提高政治站位,强化使命担当,坚定信心、迎难而上,锐意进取,全面完成年度目标任务,以优异的成绩回报集团公司。

本次会议是公司年中承上启下的重要会议,既是对2020年上半年各项工作的总结会,又是全面部署下半年工作的动员会、鼓劲会。水土资源公司全体员工将以此次会议为契机,把握形势,抢抓机遇,为顺利完成全年各项指标继续努力!